Projektų valdymas (MIT)

  • Dalyko kodas: INF 3057
  • Dalyko grupė: C
  • Apimtis ECTS kreditais: 4
  • Pavadinimas anglų kalba: IT PROJECT MANAGEMENT
  • Dalyko aprašo rengėjas(-ai):

    dr. Darius Amilevičius

Dalyko anotacija lietuvių kalba

Kurso tikslas - suteikti išsamias žinias apie šiuolaikinius verslo projektų valdymo metodus ir ugdyti praktinius įgūdžius inicijuoti, planuoti, organizuoti ir kontroliuoti sudėtingus bei novatoriškus projektus, suprasti organizacijoje vykstančius procesus, jų sudėtį ir paskirtį. Ugdyti studentų žinias, gebėjimus analizuoti projekto aplinką ir galimybes, taip pat planuoti ir vadovauti projekto vykdymui.

Dalyko anotacija užsienio kalba

Course objective - to provide comprehensive knowledge of modern business project management approach and develop practical skills to initiate, plan, organize and control complex and innovative projects and understand processes in organization, it’s composition and purpose. To nurture student’s knowledge, abilities to analyze project environment and possibilities as well as planning and directing project implementation. Also to nurture students knowledge to analyze organizational project management maturity and understand how to develop it.

Dalyko studijų rezultatai

Gebėjimas diskutuoti IT projektų valdymo klausimais.
Supratimas apie IT projektų valdymas, standartų ir geriausios praktikos.
Supratimas apie IT projektų funkciją ir vertę organizacijose.
Gebėjimas dirbti komandoje. Gebėjimas pristatyti komandinio darbo rezultatus.

Dalyko turinys

1. Projektai ir projektų vadyba - sąvokos, standartai, metodai, metodologija. Projekto vadovo kompetencijos.
2. IT projektų kontekstas: projekto gyvavimo ciklas, projekto interesų grupės, projekto organizacijos aplinka. IT projektų vadybos kontekstas: programos, projektų portfelis, projektų vadybos tarnyba, sub-projektai ir grandinėlės.
3. IT projektų procesai. Projekto inicijavimas ir planavimas. Projekto procesų integracijos vadyba. Projekto tikslai, darbų struktūra. Projekto darbų grafiko planavimas ir sudarymas.
4. Žmogiškųjų išteklių planavimas. Projekto komandos formavimas ir apmokinimas. Projekto komandos veiklos vertinimas. Projekto komunikacijos planavimas ir organizavimas.
5. Projekto pokyčių valdymas ir kontrolė. Projekto rizikų valdymas, rizikų įvertinimas. Projekto kokybės vadybos problematika. Projekto tiekimo valdymas. Projekto užbaigimas.
6. Projekto biudžeto planavimas ir sudarymas. IT projekto kuriamos pridėtinės vertės valstybei/įmonei/organizacijai įvertinimas.
7. IT projektų specifika. Privataus ir viešojo sektoriaus IT projektai. IT projektų tipai.
Praktiniai darbai
Trys praktinių problemų grupės. Visos problemos turi aprašytos ir pristatytos:
1. Projekto inicijavimas: nuo idėjos iki planavimo.
2. Projekto planavimas: projekto biudžeto planavimas, projekto darbų planavimas, projekto rizikų prognozė.
3. Finansavimo projekto įgyvendinimui paraiška: ES struktūrinių fondų finansavimo programos ir paraiškų pildymas.

Dalyko studijos valandomis

Paskaitos - 30 val., laboratoriniai - 15 val., individualus darbas - 15 val.
Iš viso: 75 val.

Studijų rezultatų vertinimas

Egzaminas raštu (50 proc.), tarpinis atsiskaitymas raštu (20 proc.), praktinės užduotis (30 proc.)

Literatūra

1. 2006 B.Neverauskas ir kt. Projektų valdymas. Kaunas, Technologija
2. 2009 A. Kaziliūnas, Strateginis projektų valdymas. MRU.
3. 2000 A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. Project management institute
Papildoma literatūra
1. 2013 Wallace, M. et al. IT Governance Policies & Procedures. Walters Kluwer