Personalo valdymas
Dalyko anotacija lietuvių kalba
Dalyko paskirtis – studijuoti teorinius ir praktinius personalo valdymo (PV) organizacijose pagrindus, taip pat susipažindinti su naujausiomis PV tendencijomis ir koncepcijomis, verslo organizacijų ypatumais. Baigę dalyką studentai gebės, atsižvelgiant į aplinkos veiksnius, analizuoti tokias PV veiklas: personalo apskaita, darbų analizė, žmonių išteklių planavimas, personalo verbavimas ir atranka; personalo adaptavimas, vertinimas, ugdymas, personalo judėjimo valdymas, atlygis už darbą ir darbuotojų sauga. Taip pat studentai gebės įvertinti ir parinkti šių veiklų atlikimo metodus, procedūras ir subjektus.
Dalyko anotacija užsienio kalba
The aim of the course is to study the theoretical and practical backgrounds of human recourse management (HRM), also theoretical and practical innovations, features of HRM in different types of business organisations. In this course students will acquire the ability to analyse such HRM activities as: job analysis; human resource planning; recruitment; selection; orientation; performance evaluation; training and development; placement management; reward and safety management. Also students will be able to evaluate and choose methods, procedures and subjects for the performance of these activities.
Būtinas pasirengimas dalyko studijoms
Vadybos pagrindai/ Vadyba
Dalyko studijų rezultatai
1) Atpažinti ir apibūdinti pagrindines personalo valdymo sąvokas
2) Atpažinti ir įvertinti personalo valdymo veiklų turinį
3) Atpažinti ir parinkti personalo valdymo veiklų atlikimo metodus
4) Atpažinti ir interpretuoti pagrindines personalo valdymo naujoves, atsižvelgiant į šiuolaikinės verslo aplinkos tendencijas bei verslo organizacijų ypatumus
5) Pritaikyti personalo valdymo žinias situacijoms organizacijose analizuoti
6) Savarankiškai išanalizuoti konkrečią personalo valdymo situaciją organizacijoje, padaryti išvadas ir pateikti sprendimus
7) Parengti grupinį viešą žodinį savarankiško darbo pristatymą, remiantis nustatytais reikalavimais
8) Suformuluoti ir apginti savo nuomonę per seminarus, diskusijose ir pan. įtikinti, pagrindžiant pristatomas idėjas
9) Pademonstruoti gebėjimą komunikuoti su kitais, pasidalinti darbus, prisiimti atsakomybę, rengiant savarankišką darbą ir kt.
Dalyko turinys
1. Personalo valdymo samprata ir ją įtakojantys veiksniai. Personalo valdymo veiklų samprata.
2. Personalo valdymo subjektai.
3. PV funkcijos raida ir naujausios tendencijos.
4. Personalo valdymo aplinka.
5. Personalo valdymo strateginiai aspektai.
6. Personalo apskaita: samprata, veiklos turinys.
7. Darbų analizė: samprata, veiklos turinys.
8. Personalo planavimas: samprata, veiklos turinys.
9. Personalo verbavimas: samprata, veiklos turinys.
10. Personalo atranka: samprata, veiklos turinys.
11. Personalo adaptavimas: samprata, veiklos turinys.
12. Personalo vertinimas: samprata, veiklos turinys.
13. Personalo ugdymas: samprata, veiklos turinys.
14. Personalo judėjimo valdymas: samprata, veiklos turinys.
15. Atlygis už darbą ir darbuotojų sauga: samprata, veiklos turinys.
16. Konkrečios situacijos pasirinktoje organizacijoje analizė pagal personalo valdymo veiklų įvertinimo procedūrą.
Dalyko studijos valandomis
Paskaitos (P) 45 val.
Seminarai (S) 15 val.
Savarankiškas darbas 100 val.
Iš viso 160 val.
Studijų rezultatų vertinimas
Kolokviumas – 20%
Grupinis savarankiškas darbas ir jo pristatymas – 20 %
Seminarų užduočių atlikimas ir atvejų analizė – 10%
Egzaminas - 50 %
Literatūra
1. 2008 Bakanauskienė I. Personalo valdymas: bendrasis AM vadovėlis. VDU leidykla
2. 2013 Dessler G. Human resource management. 13th ed. Pearson
Papildoma literatūra
1. 2010 York K.M. Applied human resource management: strategic issues and experiential exercises. Sage
2009 Mathis R.L., Jackson J.H. Human resource management essential perspectives. 5th ed. South-Western Cengage Learning
2. 2008 Torrington D., Hall L., Taylor S. Human Resource Management.–7th ed. Pearson Education Lt.
