Strateginis mąstymas
Dalyko anotacija lietuvių kalba
Kurso tikslas yra ugdyti studentų individualaus ir komandinio strateginio mąstymo įgūdžius, stiprinant jų gebėjimą identifikuoti, pažinti, vertinti, priimti sprendimus ir formuoti strategijas, susijusias su strateginėmis verslo problemomis. Šiandieninėje kintančioje, neapibrėžtoje, sudėtingoje ir dviprasmiškoje verslo aplinkoje būtina taikyti atitinkamus strateginio mąstymo principus, kad būtų galima suprasti strateginę aplinką, ją įvertinti ir suformuluoti tinkamus sprendimus.
Dalyko anotacija užsienio kalba
The aim of the course is to develop students' individual and team strategic thinking skills by enhancing their ability to identify, cognise, evaluate, make decisions and formulate strategies on strategic business problems. In today's changing, uncertain, complex and ambiguous business environment, it is necessary to apply the appropriate principles of strategic thinking to understand the strategic environment, evaluate it and formulate appropriate solutions.
Būtinas pasirengimas dalyko studijoms
Vadybos pagrindai
Dalyko studijų rezultatai
1. Studentas gebės atpažinti ir atskirti verslo strateginį planavimą nuo strateginio mąstymo, gerą verslo strategiją nuo blogos strategijos.
2. Studentas gebės identifikuoti ir integruoti sėkmingos verslo strategijos veiksnius, taikyti tinkamas priemones.
3. Studentas gebės pasirinkti ir taikyti strateginio mąstymo metodus ir instrumentus verslo strateginėms problemos spręsti, įskaitant MEGA strategines problemas.
4. Studentas gebės komandoje parengti atvejo analizę, panaudodamas strateginio mąstymo elementus, ją pristatyti ir argumentuoti.
Dalyko turinys
1. Verslo strategija, strateginis planavimas, strateginis valdymas ir strateginis mąstymas.
2. Kaip atpažinti geras ir blogas verslo strategijas?
3. Kaip iš anksto nustatyti strategines verslo problemas?
4. Geros verslo strategijos, konkurencinio pranašumo šaltiniai.
5. Geros verslo strategijos veiksniai, priemonės.
6. Geros strategijos formulavimo principai.
7. Strateginis mąstymas, pažinimo ir mokymosi fenomenai.
8. Strateginio mąstymo ugdymo metodai ir būdai.
9. Individualus strateginio mąstymo ugdymas
10. Komandinis strateginio mąstymo ugdymas.
11. Scenarijų formulavimas sprendžiant strategines problemas.
12. Sisteminis požiūris į strategines problemas.
13. Žaidimų teorija ir strateginis mąstymas.
Dalyko studijos valandomis
Paskaitos 30 val.
Seminarai 15 val.
Komandinis darbas 15 val.
Iš viso kontaktinio darbo val. 60 val.
Savarankiškas darbas 100 val.
Iš viso 160 val.
Studijų rezultatų vertinimas
Egzaminas – 50 proc.
Seminarai – 25 proc.
Komandinis darbas – 25 proc.
Literatūra
1. 2019 Githens, G., 2019. How to Think Startegically. Maven House. EBSCOhost Ebook Academic Collection – Word Wide
2. 2011 Rumelt, R.P., 2011. Good Strategy/Bad Strategy: The Difference and Why It Matters. Currency.
3. 2019 McGrath, R. 2019. Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before They Happen. Mariner Books.
4.. 2019 McKey, Z., 2019. Think in Systems: The Art of Strategic Planning, Effective Problem Solving, And Lasting Results
Papildoma literatūra
1. 2019 Harvard Business Review, 2019. HBR Guide to Thinking Strategically (HBR Guide Series). Harvard Business Review Press.
2. 2018 Krogerus, M., Mikael Krogerus , Tschäppeler, R., et al., 2018. The Decision Book: Fifty Models for Strategic Thinking. W. W. Norton & Company.
3. 2012 Kahneman, D., 2012. Thinking Fast and Slow. Leonido Donskio biblioteka (1)
