Turizmo projektų valdymas (TI)
Dalyko anotacija lietuvių kalba
Dalyko tikslas yra suteikti teorinių ir praktinių žinių apie naujausias projektų valdymo koncepcijas, teorijas ir metodologinius pagrindus, siekiant šalies/regiono turistinio patrauklumo ir turizmo verslo konkurencingumo. Pagrindiniai studijų metodai – aiškinimas, diskutavimas, atvejo analizė, praktinių užduočių nagrinėjimas, debatai. Baigę studijų dalyką studentai gebės taikyti turizmo projektų valdymo instrumentus analizuojant turizmo plėtros problemas ir tikslingų įgyvendinti projektų sąlygas bei rizikas realiose situacijose, tam panaudojant šiuolaikines mokslo ir praktikos pripažintas projektų valdymo koncepcijas, priemones ir finansavimo instrumentus, tame tarpe ir iš Europos Sąjungos struktūrinių fondų teikiamą paramą.
Dalyko anotacija užsienio kalba
The aim of the course is to provide theoretical and practical knowledge of the latest project management concepts, theories and methodological foundations for the country / region tourism sector attractiveness and competitiveness of the tourism business. The main study methods - interpretation, discussion, case analysis, analysis of practical tasks, debates. After graduation students will be able to apply tourism project management tools for analyzing tourism development problems and purposefully implementing project conditions and risks in real situations, using modern science and practice recognized project management concepts, tools and funding instruments, including support from European Union Structural and other Funds.
Būtinas pasirengimas dalyko studijoms
Mikroekonomika, Makroekonomika, Turizmo industrijų pagrindai, Turizmo politika, Turizmo verslo organizavimas, Turizmo paslaugų kokybės vadyba
Dalyko studijų rezultatai
1. Taikyti turizmo projektų valdymo teorijas plėtojant turizmo industrijas ir didinant Lietuvos turizmo sektoriaus konkurencingumą.
2. Taikyti loginio planavimo instrumentus nustatant poreikius ir valdant reikiamus išteklius, siekiant jų efektyvaus panaudojimo turizmo plėtrai; o taip pat planuoti veiklas ir jas aprūpinti reikiamais ištekliais, sudaryti biudžetą, suburti projekto komandą ir vadovauti organizacinei struktūrai įvertinant galimas rizikas.
3. Gebėti analizuoti problemų priežastinių sąsajų ir inovatyvių sprendimų priėmimo procesą realiose situacijose ir įvertinti konkrečių spendimų kokybę, efektyvumą ir jų etiškumą.
4. Gebėti taikyti turizmo projektų valdymo instrumentus, įvertinti sprendimų optimalumą taikant informacines technologijas bei įvairius informacijos šaltinius.
5. Gebėti diskutuoti turizmo projektų valdymo kokybės ir efektyvumo didinimo klausimais, o taip pat sistemiškai ir kritiškai mąstyti nagrinėjant valdymo sprendimų atvejus bei tinkamai pristatyti turizmo projektų valdymo ir sprendimų priėmimo idėjas.
6. Gebėti komunikuoti ir kooperuotis, išklausyti, informuoti ir konsultuoti gyventojus ir/ar regioninio vystymo veikėjus bei organizacijas, o taip pat planuoti veiklas ir priimti sprendimus, suburti komandą ir jai vadovauti.
Dalyko turinys
1. Turizmo sektoriaus svarba šalies ir Pasaulio kontekste, šio sektoriaus vystymo strateginis planavimas bei inovatyvių priemonių diegimas, siekiant valdymo efektyvumo, verslo konkurencingumo ir investavimo palankumo.
2. Projektų valdymo metodologiniai aspektai.
3. Turizmo projektų įgyvendinimo organizacinės struktūros planavimo ir komandos formavimo aspektai.
4. Turizmo projektų loginis pagrindimas, tikslų ir uždavinių formulavimas, veiklų ir reikiamų išteklių planavimas bei kalendorinio grafiko ir biudžeto parengimas, finansavimo šaltinių paieška ir paraiškų paramai gauti rengimo reikalavimai bei vertinimo kriterijai.
5. Turizmo projektų įgyvendinimo ypatumai, viešieji pirkimai, sutarčių sudarymas, įgyvendinimo monitoringas bei ataskaitų teikimas.
6. Turizmo projektų kokybės ir rizikos valdymo instrumentai bei įgyvendinimo problemų sprendimo būdai.
7. Turizmo projektų užbaigimas, gerosios patirties sklaida ir pridėtinės vertės bei tęstinumo planavimas.
Dalyko studijos valandomis
Paskaitos - 45 val.
Seminarai - 15 val.
Savarankiškas darbas - 100 val.
Iš viso - 160 val.
Studijų rezultatų vertinimas
Praktinių užduočių atlikimas ir atvejų analizė 30 %;
Koliokviumas – 15 %;
Egzaminas – 55 %.
Literatūra
Pagrindinė literatūra
1. 2019 Robert K. Wysocki. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid (8th Edition). Wiley. ISBN-10: 1119562805, ISBN-13: 978-1119562801.
2. 2019 Chuan Chen, Yao Yu, Robert Osei‐Kyei, Albert Ping Chuen Chan, Jing Xu. Developing a project sustainability index for sustainable development in transnational public–private partnership projects. Wiley.
3. 2017 Harold Kerzner. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. (12th Edition). Wiley. ISBN: 978-1-119-16535-4, ISBN 9788123908670
4. 2009 Frank P. Saladis, Harold Kerzner. Bringing the PMBOK Guide to Life – A Companion for the Practicing Project Manager. Wiley, 2011. ISBN: 978-0-470-19558-1. 288 p.
5. 2006 (2012 metų elektroninė knyga) Rimantas Dapkus. Inovacijų ekonomika / Mokomoji knyga / Kauno technologijos universitetas. Kaunas: Vitae litera. ISBN 9955-686-13-8. DOI: 10.5755/e01.9786060203217
Papildoma literatūra
1. 2007-2019 Project Management Journal / Open Access articles. John Wiley & Sons, 2007-2019 J. & sons. https://onlinelibrary.wiley.com/journal/19389507?tabActivePane=
2. 2018 Mohamed Salama (2018). Principles of Sustainable Project Management. Goodfellow Publishers, Limited, 2018-10-20 - 256 psl. - ISBN 9781911396864
https://www.worldcat.org/title/principles-of-sustainable-project-management/oclc/1057682646?referer=di&ht=edition
3. 2018 Klein K. 2018. Product Details Start-Up City: Inspiring Private and Public Entrepreneurship, Getting Projects Done, and Having Fun - 16 edition.
4. 2017 A Guide to the Project Management Body of Knowledge / Project Management Institute. http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/pmbok-guide.aspx
5. 2016 VANHOUCKE. 2016. Integrated Project Management Sourcebook– A Technical Guide to Project.
6. 2012 Dr. Joel B. Carboni, William (Bill) Duncan, Monica Gonzalez, Peter S. Milsom, & Michael Young. Sustainable Project Management: The GPM Reference Amazon-HD-Best-Seller.pngGuide. ISBN-13: 978-0578196886. https://www.greenprojectmanagement.org/the-gpm-reference-guide-to-sustainability-in-project-management#table-of-contents
7. 2012 Rytis Krušinskas, Rūta Čiutienė, Evelina Meilienė, Vytautas Stankevičius. Projektų valdymas: pagrindiniai žingsniai nuo inicijavimo iki įgyvendinimo. Mokomoji knyga. / KTU leidykla "Technologija. e. ISBN 978-609-02-0416-0 , ISBN 978-609-02-0550-1 , DOI 10.5755/e01.9786090204160 , https://www.ebooks.ktu.lt/einfo/339/projektu-valdymas-pagrindiniai-zingsniai-nuo-inicijavimo-iki-igyvendinimo/
8. 2007 Bronius Neverauskas, Vytautas Stankevičius, Algimantas Venckus. Projektų valdymas. Mokomoji knyga. / Kauno technologijos universitetas. Kaunas: Vitae litera. e. ISBN 978-609-02-0351-4, ISBN 978-9955-686-66-8, DOI 10.5755/e01.9786090203514, https://www.ebooks.ktu.lt/einfo/500/projektu-valdymas/
9. 2007 Bronius Neverauskas, Vytautas Stankevičius, Algimantas Venckus. Projektų valdymas. Savarankiškų darbų praktinės užduotys. Mokomoji knyga. / Kauno technologijos universitetas. Kaunas: Vitae litera. e. ISBN 978-609-02-0334-7 , ISBN 978-9955-686-60-6 , DOI 10.5755/e01.9786090203347 , https://www.ebooks.ktu.lt/einfo/501/projektu-valdymas-savarankisku-darbu-praktines-uzduotys/
