Valdymo sprendimų modeliavimas (VL)

Dalyko anotacija lietuvių kalba

Studijų dalykas skirtas suteikti naujausias verslo logistikos valdymo sprendimų modeliavimo teorines ir metodologines žinias; ugdyti gebėjimus modeliuoti verslo logistikos valdymo sprendimus taikant kiekybinius ir kokybinius sprendimo priėmimo metodus, atpažinti sprendimo priėmimo problemas realiose situacijose, įvertinti konkrečių spendimų kokybę, efektyvumą ir jų etiškumą. Baigę studijų dalyką studentai geba sistemiškai ir kritiškai mąstyti nagrinėjant verslo logistikos valdymo sprendimų modeliavimo atvejus. Dalyko rezultatai pasiekiami taikant tradicinius ir inovatyvius mokymo metodus: paskaitas, diskusijas, atvejų analizė, turinio vertinimas, verslo modeliavimas, refleksijos ir kiti metodai.

Dalyko anotacija užsienio kalba

The study subject is designed to provide the newest theoretical and methodological knowledge in business logistics management modelling; to develop the ability to modelling the business logistics management solutions using quantitative and qualitative decision-making methods, to recognize decision-making problems in real situations, to evaluate the quality, efficiency and ethics of specific decisions. Students are able to think systematically and critically when analysing cases of modelling management solutions for business logistics after the studies of subject. The results of the subject are achieved by applying traditional and innovative teaching methods: lectures, discussions, case studies, content analysis, business modelling, reflections and other methods.

Būtinas pasirengimas dalyko studijoms

Prieš pradedant dalyko studijas, studentas turi gebėti dirbti kompiuteriu, logistikos ir prekybos valdymo, informacinių technologijų pagrindų žinios ir gebėjimai.

Dalyko studijų rezultatai

1.Žino ir supranta sprendimų valdymo teorijas ir metodologinius pagrindus; naujausias sprendimų valdymo koncepcijas, įvairius požiūrius į verslo logistikos valdymo sprendimus.
2.Žino racionalus sprendimų priėmimo procesų modeliavimo principus; kokybės užtikrinimo reikalavimus.
3.Žino ir supranta elgesio veiksnių įtaka sprendimų priėmimo aplinkai apibrėžtumo ir neapibrėžtumo sąlygomis; vidinių ir išorinių veiksnių įtaką sprendimo priėmimui;
4.Geba parengti kintamos ir pastovios informacijos žinynus, parengti verslo duomenų bazę, suformuoti pradines sąlygas užduočiai spręsti.
5.Geba analizuoti, modeliuoti verslo procesus realiose situacijose, praktiškai spręsti logistikos verslo valdymo uždavinius.
6.Žinos ir gebės taikyti kiekybinius ir kokybinius verslo sprendimų priėmimo metodus.
7. Gebės naudoti duomenų apsikeitimo technologijomis, suprasti vidinių ir išorinių duomenų transakcijų atlikimo būdus.
8.Turės įgūdžių sistemiškai ir kritiškai mąstyti nagrinėjant verslo valdymo atvejus ir etiką logistikos sektoriuje.

Dalyko turinys

1.Verslo sprendimų teorijos mokslo metodologiniai ypatumai.
2.Racionalus sprendimų priėmimo procesiniai modeliai.
3.Elgesio veiksnių įtaka sprendimų modeliavimui.
4.Valdymo sprendimų priėmimo pradinės užduoties formulavimas.
5.Galimų sprendimo variantų paieška ir vertinimas.
6.Kiekybiniai ir kokybiniai sprendimų modeliavimo metodai.
7.Matematinių modelių panaudojimo reikšmė ir jų panaudojimo patikimumas.
8.Verslo sprendimų priėmimo ekonominis vertinimas.

Dalyko studijos valandomis

Paskaitos (P) - 45 val.
Seminarai (S) - 15 val.
Savarankiškas darbas - 100 val.
Iš viso - 160 val.

Studijų rezultatų vertinimas

Integruotas rašto darbas (parengimas raštu ir pristatymas žodžiu) - 20 % ;
Seminaro užduočių atlikimas ir atvejų analizė - 15% ;
Tarpinis atsiskaitymas (koliokviumas) – 15 % ;
Egzaminas – 50 %

Literatūra

Pagrindinė literatūra
1. 2018 Haslam S., Shenoy B. (2018). Strategic Decision Making: A Discovery-Led Approach to Critical Choices. Turbulent Times Kogan Page
2. 2015 Survila A. (2015). Nepaprastųjų situacijų valdymas: vadovėlis. – Mykolo Romerio universitetas.
3. 2013 Solving Problems and Making Decisions, Institute of Leadership & Management: Edition 5th Edition. - Pub. location London. Imprint Routledge
4. 2013 Bakanauskisnė. I, Kyguolienė A. (2013). Vadybiniai sprendimai: priėmimas ir įgyvendinimas, - Kaunas: VDU leidykla
5. 2013 Grünig R., Kühn R. (2013). Successful Decision-Making: A Systematic Approach to Complex Problems:- Springer.
6. 2011 Mikulskienė B. (2011). Sprendimų priėmimo metodai viešėjam valdymui. – Vilnius: Leidykla Mes

Papildoma literatūra
1. 2016 Communication Theory. The open Universty of Hong Kong [ elektroninis šaltinis]. www.opentextbooks.org.hk/system/files/export/14/14618/pdf/Communication_Theory_14618.pdf
2. 2012 Franz Averweg U. R. (2012). Decision-making support systems: Theory and Practice , Electronic source; bookboon.com
3. 2012 Pownall I. (2012) Effective Management Decision Making. Elektroninis šaltinis: bookboon.com
4. 2010 Barrett R. (2010). The Six Modes of Decision-Making. Electronic source: https://www.valuescentre.com/sites/default/files/uploads/2010-07-06/Six%20Modes%20of%20Decision%20Making.pdf
5. 2009 Puškorius S. (2009). Sprendimų priėmimo teorija. Operacijų tyrimų metodai. – Vilnius: MRU
6. 2007 Obtaining Information for Effective Management. Institute of Leadership & Management: Edition 5th Edition. - London, Imprint Routledge. [ elektroninis šaltinis] https://www-taylorfrancis-com.ezproxy.vdu.lt:2443/books/9780080544304