Žmogiškųjų išteklių valdymas (AF)

Dalyko anotacija lietuvių kalba

Studijų dalykas skirtas suteikti naujausias žinias apie žmogiškųjų išteklių valdymo teorijas, žmogiškųjų išteklių valdymo sistemas ir jų valdymo principus viešosiose ir verslo įmonėse; ugdyti gebėjimus atpažinti pagrindines darbo su žmonėmis kryptis ir atlygio už darbą metodus, realizuoti šiuolaikinius vadybinius uždavinius. Baigę studijų dalyką studentai praktiškai geba taikyti naujausius žmogiškųjų išteklių valdymo metodus viešojo ir verslo sektoriaus organizacijose. Pagrindiniai studijų dalyko metodai: aiškinimas, grupės diskutavimas, atvejų analizė, individualus praktinių užduočių atlikimas ir kiti.

Dalyko anotacija užsienio kalba

The aim of the course is to provide the newest knowledge about human resource management theories, human resource management systems and their management principles in public and business companies; to develop the ability to identify the main directions of work with people and methods of reward for work, to realize modern managerial tasks in business. Graduates are able to apply modern human resource management methods and practice in public and business organisations. The main study methods: interpretation, group discussion, case analysis, individual performance of practical tasks and others methods.

Būtinas pasirengimas dalyko studijoms

Prieš pradedant dalyko studijas, studentas turi žinoti ekonomikos, verslo ir viešosios vadybos pagrindus; gebėti naudotis teisės aktais bei informacinėmis sistemomis, savarankiškai priimti vadybinius sprendimus.

Dalyko studijų rezultatai

1. Apibūdina žmogiškųjų išteklių valdymo teorijas, žmogiškųjų išteklių valdymo sistemas ir jų valdymo principus viešajame ir verslo sektoriuje.
2. Paaiškina žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimus verslo kontekste.
3. Įvertina organizacijos išorinės ir vidinės aplinkos poveikį žmogiškiems ištekliams, darbuotojų kompetencijos, motyvavimo priemonių efektingą panaudojimą verslo ir viešųjų organizacijų praktikoje.
4. Parenka tikslinius žmogiškųjų išteklių kompetencijų vertinimo metodus ir pagrindžia kvalifikacijos kėlimo priemonių pasirinkimą.
5. Analizuoja pagrindines žmogiškųjų išteklių vadybos veiklas; apdoroja, vertina ir taiko informaciją, priimant vadybinius sprendimus.
6. Taiko žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimų priėmimo metodus verslo etikos kontekste.
7. Argumentuotai reiškia savo nuomonę žmogiškųjų išteklių valdymo viešajame ir verslo sektoriuje klausimais, konstruktyviai diskutuoja sprendžiant praktinius uždavinius.
8. Prisiima atsakomybę už savo darbo rezultatus; tobulina profesinius gebėjimus atsižvelgiant į nuolat kintančią verslo aplinką.

Dalyko turinys

1. Žmogiškųjų išteklių ir su jais susijusių sąvokų samprata.
2. Žmogiškųjų išteklių vadybos teorijos ir funkcijos.
3. Žmogiškųjų išteklių valdymo sistema ir ją sąlygojanti aplinka.
4. Žmogiškųjų išteklių valdymo uždaviniai ir jų realizavimo būdai.
5. Žmogiškųjų išteklių formavimas ir orientavimas.
6. Mokymo ir kvalifikacijos kėlimo sistema.
7. Žmogiškųjų išteklių motyvavimas ir vertinimas organizacijoje.
8. Darbuotojų saugumo užtikrinimas ir žmogiškųjų išteklių valdymo etikos problemos.

Dalyko studijos valandomis

Paskaitos 30 val.
Seminarai 15 val.
Savarankiškas darbas 62 val.
Iš viso 107 val.

Studijų rezultatų vertinimas

Koliokviumas (kontrolinis darbas) – 15 %
Individualus darbas – 20 %
Seminaro užduočių atlikimas ir atvejų analizė – 15%
Egzaminas – 50%

Literatūra

Pagrindinė literatūra
1. 2017 Human Resources Management. The open University of Hong Kong. 2017. 481 p.
http://www.opentextbooks.org.hk/system/files/export/32/32088/pdf/Human_Resource_Management_32088.pdf
2. 2015 Gražulis, V. ir kiti. 2015. Žmogiškųjų išteklių valdymas: vadovėlis. - Mykolo Romerio universitetas.
http://webct.liedm.lt/
3. 2014 Armstrong, M. 2014. Human resource management practice. 11th edition.- London and Philadelpia: Koganpage.
https://www.academia.edu/11392019/Armstrongs_Handbook_of_Human_Resource_Management_11th_Edition_Kogan_Page
4. 2011 Korsakienė, R.; Lobanova, L. 2011. Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos ir procedūros: mokomoji knyga. - Vilnius: Technika.
http://webct.liedm.lt/
5. 2011 Šalčius, A.; Šarkiūnaitė, I. 2011. Žmogiškųjų išteklių valdymas :mokomoji knyga. - Vilnius: Vilniaus universitetas 145 p.
http://webct.liedm.lt/

Papildoma literatūra
1. 2013 Joshi, M. 2013. Human Resource Management. - Ventus Publishing ApS [elektroninis šaltinis].
http://bookboon.com
2. 2012 Truss, C.; Mankin, D.; Kelliher, C. 2012. Strategic Human Resource Management. - Oxford University Press.
3. 2012 Garner, E. 2012. Recuitment and Selection: Hiring the people you want. - Ventus Publishing ApS [elektroninis šaltinis].
http://bookboon.com
4. 2009 Senyucel, Z. 2009. Managing the Human Resource in the 21st Century. – Ventus Publishing ApS [elektroninis šaltinis].
http://bookboon.com
5. 2007 Raupelienė, A.; Adamonienė, R. 2007. Organizacijos žmogiškųjų išteklių vadyba: mokomoji knyga.- LŽŪU. [elektroninis šaltinis].
http://webct.liedm.lt/