Projektų valdymas (BVV)
Dalyko anotacija lietuvių kalba
Dalyko paskirtis – suteikti studentams žinias apie projektų valdymo teorijas, modelius ir projektų rengimo instrumentus bei ugdyti gebėjimus priimti bioekonomikos verslo plėtros ir inovacijų kūrimo bei diegimo strateginius sprendimus, didinančius konkurencinius pranašumus. Pagrindiniai studijų metodai – aiškinimas, diskutavimas, atvejų analizė, praktinių užduočių nagrinėjimas, debatai. Baigę studijų dalyką studentai gebės priimti strateginius ir taktinius veiklos plėtros bei inovacijų kūrimo ir diegimo sprendimus, mokės analizuoti bioekonomikos verslo vystymo problemas bei numatyti projektų įgyvendinimo sąlygas ir rizikas realiose situacijose, tam panaudojant šiuolaikines mokslo ir praktikos pripažintas projektų valdymo teorijas ir priemones bei finansavimo instrumentus ir išsiugdys praktinius įgūdžius inicijuoti, planuoti, organizuoti ir kontroliuoti sudėtingus bei novatoriškus projektus.
Dalyko anotacija užsienio kalba
The purpose of the subject is to provide students with knowledge of project management theories, models and project preparation tools and to develop the ability to make strategic decisions for the bioeconomy business development and implement innovations that increase competitive advantages. The main study methods - interpretation, discussion, case analysis, analysis of practical tasks, debates. Upon completion of the study subject, students will be able to make strategic and tactical decisions on bioeconomy business development and innovation creation and implementation. Studies will develop practical skills to initiate, plan, organize and control complex and innovative projects, as well as to analyze bioeconomy business development problems and predict project implementation conditions and risks in real situations, using modern science and practice recognized project management theories and tools and funding instruments.
Būtinas pasirengimas dalyko studijoms
Verslo ir viešoji vadyba.
Dalyko studijų rezultatai
1. Geba paaiškinti ir taikyti projektų valdymo teorijas, modelius ir projektų rengimo instrumentus, priimant vadybos sprendimus bioekonomikos sektoriuje veikiančiose verslo ir viešosiose organizacijose bei valdžios institucijose.
2. Geba savarankiškai analizuoti mikro ir makro aplinkas bei nustatyti kylančias problemas ir jų priežastingumo sąsajas, vertinti organizacijos veiklos plėtros problemų šalinimo priemones bei numatyti galimas rizikas, nustatyti ir logiškai pagrįsti sprendinius bei įvertinti reikiamus išteklius ir surasti galimus finansavimo šaltinius.
3. Geba parengti, vertinti ir įgyvendinti investicijų projektus ir programas, taikant užduočių planavimo instrumentus ir išteklių poreikio bei galimų rizikų vertinimą bei laiko planavimą ir biudžeto sudarymą.
4. Geba argumentuotai diskutuoti projektų valdymo kokybės ir efektyvumo didinimo klausimais, sistemiškai ir kritiškai mąstyti nagrinėjant valdymo sprendimų atvejus ir projektų komandos formavimo bei vadovavimo klausimus.
5. Geba komunikuoti raštu ir žodžiu pristatant projektų idėjas ir jų realizavimo tikslingumą bei įgyvendinimo priemonių pagrįstumą, bendradarbiauti su įvairių sričių specialistais bei prisiimti atsakomybę už savo darbo rezultatus, komunikuoti ir kooperuotis, išklausyti, informuoti ir konsultuoti valdžios atstovus, gyventojus ir/ar bioekonomikos verslo vystymo veikėjus bei organizacijas projektų valdymo klausimais.
Dalyko turinys
1. Verslo ir viešojo administravimo institucijų atsakomybė už socialinės gerovės kūrimą ir ekonomikos augimą.
2. Inovatyvių priemonių diegimas įgyvendinant strateginius planus, siekiant darnaus vystymosi tikslų ir bioekonomikos sektoriaus konkurencingumo didinimo uždavinių.
3. Projektų valdymo metodologiniai aspektai.
4. Situacijų analizė ir vertinimas, identifikuojant spręstinas problemas, projektų loginis pagrindimas, tikslų ir uždavinių formulavimas, veiklų ir reikiamų išteklių planavimas bei kalendorinio grafiko ir biudžeto parengimas.
5. Projektų kokybės užtikrinimas ir rizikos valdymo instrumentai bei finansavimo užtikrinimas.
6. Projektų įgyvendinimo organizacinės struktūros planavimo ir komandos formavimo aspektai.
7. Projektų įgyvendinimo ypatumai, viešieji pirkimai, sutarčių sudarymas, įgyvendinimo monitoringas bei ataskaitų teikimas.
8. Projektų užbaigimas, gerosios patirties sklaida ir pridėtinės vertės bei tęstinumo planavimas.
Dalyko studijos valandomis
Paskaitos – 45 val.
Pratybos – 15 val.
Savarankiškas darbas – 100 val.
Iš viso – 160 val.
Studijų rezultatų vertinimas
Praktinių užduočių atlikimo ir atvejų analizės pristatymas 10 %
Koliokviumas (projektas) – 30 %
Egzaminas – 60 %
Literatūra
Pagrindinė literatūra
1. 2019 Robert K. Wysocki. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid (8th Edition). Wiley.
https://www.amazon.com/Effective-Project-Management-Traditional-Extreme/dp/1119562805/ref=dp_ob_title_bk
2. 2019 Chuan Chen, Yao Yu, Robert Osei‐Kyei, Albert Ping Chuen Chan, Jing Xu. Developing a project sustainability index for sustainable development in transnational public–private partnership projects. Wiley.
https://doi.org/10.1002/sd.1954
3. 2017 Harold Kerzner. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. (12th Edition). Wiley.
http://www.mim.ac.mw/books/Kerzner%27s%20Project%20Management%20A%20Systems%20Approach...10thed.pdf
4. 2009 Frank P. Saladis, Harold Kerzner. Bringing the PMBOK Guide to Life – A Companion for the Practicing Project Manager. Wiley, 2011. ISBN: 978-0-470-19558-1. 288 p.
https://www.wiley.com/en-us/Bringing+the+PMBOK+Guide+to+Life%3A+A+Companion+for+the+Practicing+Project+Manager-p-9780470195581
5. 2006 (2012 metų elektroninė knyga) Rimantas Dapkus. Inovacijų ekonomika / Mokomoji knyga / Kauno technologijos universitetas. Kaunas: Vitae litera.
https://www.ebooks.ktu.lt/einfo/401/inovaciju-ekonomika/
Papildoma literatūra
1. 2007-2019 Project Management Journal / Open Access articles. John Wiley & Sons, 2007-2019 J. & sons.
https://onlinelibrary.wiley.com/journal/19389507?tabActivePane=
2. 2017 A Guide to the Project Management Body of Knowledge / Project Management Institute.
http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/pmbok-guide.aspx
3. 2012 Rytis Krušinskas, Rūta Čiutienė, Evelina Meilienė, Vytautas Stankevičius. Projektų valdymas: pagrindiniai žingsniai nuo inicijavimo iki įgyvendinimo. Mokomoji knyga. / KTU leidykla "Technologija.
https://www.ebooks.ktu.lt/einfo/339/projektu-valdymas-pagrindiniai-zingsniai-nuo-inicijavimo-iki-igyvendinimo/
4. 2007 Bronius Neverauskas, Vytautas Stankevičius, Algimantas Venckus. Projektų valdymas. Mokomoji knyga. / Kauno technologijos universitetas. Kaunas: Vitae litera.
https://www.ebooks.ktu.lt/einfo/500/projektu-valdymas/
5. 2007 Bronius Neverauskas, Vytautas Stankevičius, Algimantas Venckus. Projektų valdymas. Savarankiškų darbų praktinės užduotys. Mokomoji knyga. / Kauno technologijos universitetas. Kaunas: Vitae litera.
https://www.ebooks.ktu.lt/einfo/501/projektu-valdymas-savarankisku-darbu-praktines-uzduotys/
