Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/39375
Type of publication: Straipsnis kitose duomenų bazėse / Article in other databases (S4)
Field of Science: Vadyba / Management (S003)
Author(s): Petkevičiūtė, Nijolė;Kalinina, Irina
Title: Veiksniai, didinantys darbuotojų organizacinį įsipareigojimą / Nijolė Petkevičiūtė, Irina Kalinina
Other Title: Factors increasing employees' organizational commitment
Is part of: Organizacijų vadyba : sisteminiai tyrimai. Kaunas : Vytauto Didžiojo universiteto leidykla, 2004, nr. 31
Extent: p. 179-193
Date: 2004
Keywords: Organizacinis įsipareigojimas;Organizacijos vizija;Organizacinės ir asmeninės vertybės;Lojalumas;Atsakomybė;Emocijos darbe;Darbuotojų-organizacijos santykiai;Darbuotojų tarpusavio santykiai;Darbuotojų santykiai su vadovu;Darbo aplinka
Abstract: Straipsnyje pateikiama sąvokos “organizacinis įsipareigojimas” sampratos analizė; apibūdinami organizacijos ir darbuotojų sąveiką nusakantys veiksniai bei tarpusavio santykiai ir siūlomi galimi organizacinio įsipareigojimo didinimo būdai, atsižvelgiant į šiuolaikines tendencijas. Pateikiami skirtingų autorių organizacinio įsipareigojimo apibrėžimai ir sampratos. Be to, analizuojami atlikto žvalgybinio tyrimo rezultatai. Tyrimo metu nustatyti: 1) svarbiausi organizacinio įsipareigojimo veiksniai; 2) organizacinio įsipareigojimo veiksnių įtaka organizacinio įsipareigojimo lygiui. Straipsnyje taip pat nustatyti specifiniai organizacinio įsipareigojimo veiksniai, išskirtos problemines sritys bei pateikti siūlymai kaip padidinti darbuotojų organizacinį įsipareigojimą Lietuvoje
Internet: https://hdl.handle.net/20.500.12259/39375
Affiliation(s): Vytauto Didžiojo universitetas
Appears in Collections:Universiteto mokslo publikacijos / University Research Publications

Files in This Item:
marc.xml12.56 kBXMLView/Open

MARC21 XML metadata

Show full item record

Page view(s)

176
checked on Nov 2, 2019

Download(s)

42
checked on Nov 2, 2019

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.