Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/1129
Type of publication: research article
Type of publication (PDB): Straipsnis kitose duomenų bazėse / Article in other databases (S4)
Field of Science: Vadyba / Management (S003)
Author(s): Staniulienė, Sonata
Title: Vidinių ir išorinių ryšių sklaida Lietuvos įmonėse
Other Title: Spread of internal and external links in Lithuanian companies
Is part of: Organizacijų vadyba : sisteminiai tyrimai. Kaunas : Vytauto Didžiojo universiteto leidykla, 2010, T. 56
Extent: p. 77-89
Date: 2010
Keywords: Išoriniai ryšiai;Vidiniai ryšiai;Įmonės aplinka;Aplinkos elementai;External links;Internal links;Organizational environment;Elements of environment
Abstract: Straipsnyje pateikiami vidinių ir išorinių ryšių Lietuvos įmonėse tyrimo rezultatai. Juose atsispindi Lietuvos įmonių darbuotojų tarpusavio ryšių bei darbuotojų ir vadovų ryšių struktūra, gylis, pobūdis bei motyvai, o taip pat Lietuvos įmonių ryšių su konkrečiais aplinkos elementais struktūra ir motyvai
The article presents the results of pilot research on internal and external contacts in Lithuanian companies. It reflects the structure, depth, nature and motives of contacts among colleagues, employees and managers as well as the company and its environment
Internet: https://www.vdu.lt/cris/bitstream/20.500.12259/1129/1/ISSN2335-8750_2012_N_56.PG_77_89.pdf
https://hdl.handle.net/20.500.12259/1129
Affiliation(s): Vadybos katedra
Vytauto Didžiojo universitetas
Appears in Collections:Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai / Management of Organizations: Systematic Research 2010, nr. 56
Universiteto mokslo publikacijos / University Research Publications

Files in This Item:
ISSN2335-8750_2012_N_56.PG_77_89.pdf182.91 kBAdobe PDFView/Open

Show full item record
Export via OAI-PMH Interface in XML Formats
Export to Other Non-XML Formats


CORE Recommender

Page view(s)

96
checked on Jun 6, 2021

Download(s)

44
checked on Jun 6, 2021

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.