Use this url to cite publication: https://hdl.handle.net/20.500.12259/110560
Publication type
type::text::conference object::conference proceedings::conference paper
Type of publication (PDB)
Konferencijų tezės nerecenzuojamuose leidiniuose / Conference theses in non-peer-reviewed publications (T2)
Title
Kokį vadovavimo stilių būsimi z kartos darbuotojai sieja su tamsiąja triada pasižyminčiu vadovu?
Is part of
Studentų moksliniai tyrimai 2018/2019: konferencijos pranešimų santraukos. Vilnius : Lietuvos mokslo taryba, 2019
Extent
p. 146-148
Publisher
Vilnius : Lietuvos mokslo taryba, 2019
Date Issued
2019
ISBN (of the container)
9786094820274
Other Identifier(s)
VDU02-000064439
Abstract
Mokslininkai ir praktikai vis labiau pripažįsta vadovavimo svarbą organizacijos rezultatams ir darbuotojų gerovei [8]. Iki šių dienų viena populiariausių, iš visų egzistuojančių vadovavimo teorijų yra Pilno diapazono vadovavimo modelis, kurį pristatė B. J. Avolio ir B. M. Bass [3]. Modelį sudaro trys vadovavimo stiliai, kurie aprašo tiek pavaldinių trokštamą aktyvų vadovą (transformacinis stilius), tiek mažiau pageidaujamą, tačiau aktyvų vadovą (transakcinis stilius), tiek pasyvų vadovą (vadovavimo nebuvimas) [2, 9]. Naujausi tyrimai ragina pradėti kalbėti apie šio modelio sąsajas su neigiamomis vadovo asmenybės charakteristikomis ir nagrinėti „tamsiąją“ vadovavimo pusę [4]. Vieni pirmųjų „tamsiąją“ asmenybės pusę pristatė L. D. Paulhus ir M. K. Williams [6]. Autoriai sukūrė tamsiosios triados asmenybės modelį, kurį sudaro makiavelizmas, narcisizmas ir psichopatija. Per pastaruosius 10 metų tamsiosios triados modelis sulaukė nemažai tyrėjų dėmesio, tačiau nepaisant to, vis dar trūksta empirinių duomenų apie vadovavimo stilių ir šio asmenybės modelio sąsajas [7].[...]
Bibliographic Details
8
Coverage Spatial
LT
Language
Lietuvių / Lithuanian (lt)