The impact of values and management style upon subordinate commitment, effectiveness and satisfaction - ethical consideration
| Author | Affiliation |
|---|---|
Tuulik, Krista | |
Alas, Ruth | Estonian Business School |
| Date | Issue | Start Page | End Page |
|---|---|---|---|
2005 | 36 | 177 | 191 |
Remiantis empiriniais 40 įmonių duomenimis, šiame straipsnyje yra analizuojama tema, kaip vertybės (ypač vadovų etinės vertybės) įtakoja pavaldinių vertybes, įsipareigojimus, efektyvumą bei pasitenkinimo lygį. O gal šie faktoriai yra įtakojami tik pačių pavaldinių vertybių? Ar vadovo požiūris arba atsakas į etines problemas turi kokią nors įtaką pavaldinių įsipareigojimams ir jeigu taip, kokį?
Based on empirical data from 40 companies, this paper studies how values, especially ethical values held by managers, influence subordinates’ values, commitment, effectiveness and satisfaction. Or are these factors only affected by the subordinates’ own values. Does a manager’s attitude or response to ethical issues play any role in subordinate commitment, and if so - how?