Šiame dokumente nustatomi darbuotojų sveikatos ir saugos (DSS) vadybos sistemos reikalavimai ir pateikiami jos taikymo nurodymai, padėsiančios organizacijai užtikrinti saugias ir sveikas darbo vietas, užkirsti kelią su darbu susijusioms traumoms bei susirgimams ir aktyviai gerinti DSS veiksmingumą. Šis dokumentas taikytinas bet kuriai organizacijai, norinčiai sukurti, įgyvendinti ir palaikyti DSS vadybos sistemą, siekiant pagerinti darbuotojų sveikatą bei saugą, pašalinti pavojus ir kuo labiau sumažinti DSS riziką (įskaitant sistemos trūkumus), pasinaudoti DSS galimybėmis ir pašalinti su jos veikla susijusias DSS vadybos sistemos neatitiktis. Šis dokumentas padeda organizacijai pasiekti DSS vadybos sistemos numatomus rezultatus. Atsižvelgiant į organizacijos DSS politiką, yra numatomi tokie DSS vadybos sistemos rezultatai: a) nuolatinis DSS veiksmingumo gerinimas; b) teisinių reikalavimų ir kitų reikalavimų įvykdymas; c) pasiekti DSS tikslai. Šis dokumentas taikytinas bet kuriai organizacijai, neatsižvelgiant į jos dydį, tipą ir veiklą. Jis taikytinas organizacijos kontroliuojamai DSS rizikai, atsižvelgiant į tokius veiksnius, kaip kontekstas, kuriame organizacija veikia, ir jos darbuotojų ir kitų suinteresuotųjų šalių poreikiai ir lūkesčiai. Šiame dokumente nenustatyti konkretūs DSS veiksmingumo kriterijai ir DSS vadybos sistemos sukūrimo reikalavimai. Šis dokumentas padeda organizacijai į savo DSS vadybos sistemą įtraukti ir kitus sveikatos ir saugos aspektus, pavyzdžiui, darbuotojų sveikatingumą ir gerovę. Šiame dokumente nėra sprendžiami tokie klausimai, kaip produktų sauga, žala turtui arba poveikis aplinkai, kai jie nesusiję su darbuotojams ir kitoms svarbioms suinteresuotosioms šalims kylančia rizika. Šis dokumentas gali būti naudojamas visas arba dalimis, siekiant sistemingai gerinti darbuotojų sveikatos ir saugos vadybą. Vis dėlto šio dokumento atitikties pareiškimai nepriimtini, jeigu į organizacijos DSS vadybos sistemą neįtraukti ir neįvykdyti visi be išimties jame išdėstyti reikalavimai

Šiame dokumente nurodomi informacijos saugumo valdymo sistemos sukūrimo, įdiegimo, priežiūros ir nuolatinio gerinimo organizacijos kontekste reikalavimai. Šis dokumentas taip pat apima su informacijos saugumu susijusių rizikų vertinimo ir priežiūros reikalavimai, pritaikyti organizacijos poreikiams. Šiame dokumente išdėstyti reikalavimai yra bendro pobūdžio ir yra skirti taikyti visoms organizacijoms, nepriklausomai nuo jų tipo ar dydžio ar pobūdžio. Kai organizacija siekia atitikties šiam dokumentui, kurių nors 4–10 skyriuose nurodytų reikalavimų neįtraukimas yra nepriimtinas

Šiame dokumente pateikiamos gairės dėl informacijos saugumo rizikos valdymo. Šis dokumentas remiasi ISO/IEC 27001 nurodytomis bendrosiomis sąvokomis ir yra skirtas padėti tinkamai įgyvendinti informacijos saugumą, pagrįstą rizikos valdymo metodu. Norint visiškai suprasti šį dokumentą, svarbu išmanyti ISO/IEC 27001 ir ISO/IEC 27002 apibūdintas sąvokas, modelius, procesus ir terminus. Šis dokumentas taikomas visų tipų organizacijoms (pvz., komercinėms įmonėms, vyriausybinėms institucijoms, ne pelno organizacijoms), ketinančioms valdyti rizikas, dėl kurių gali būti pažeistas organizacijos informacijos saugumas

Šiame dokumente pateikiamos gairės dėl projektų kokybės vadybos taikymo. Jis taikomas organizacijoms, dirbančioms su įvairaus sudėtingumo projektais, mažais ar dideliais, trumpalaikiais ar ilgalaikiais, atskirais projektais ar tokiais, kurie yra programos ar projektų portfelio dalis, vykdomi įvairiose aplinkose ir nepriklausomai nuo su projektu susijusio produkto ir (arba) paslaugos ar proceso tipo, ir siekiančioms patenkinti projekto suinteresuotąsias šalis, į projektus įtraukiant kokybės vadybą. Pateiktas rekomendacijas gali reikėti pritaikyti, kad jos tiktų konkrečiam projektui. Šis dokumentas nėra pačios projekto vadybos vadovas. Šiame dokumente pateikiamos rekomendacijos dėl projektų vadybos procesų kokybės. Rekomendacijos dėl projektų vadybos ir susijusių procesų pateiktos ISO 21500. Šiame dokumente nagrinėjamos sąvokos „projektų kokybės vadyba“ ir „projektų kokybės vadybos sistemos. Jos yra atskirtos ir jos nagrinėjamos atskirai pagal šias temas ir skyrius:

• projektų kokybės vadyba apima: projektų kokybės vadybos sistemas (4 skyrius), projektų vadovybės atsakomybę (5 skyrius), projektų išteklių vadybą (6 skyrius), projektų produktų ir (arba) paslaugų realizavimą (7 skyrius) bei projektų matavimą, analizę ir gerinimą (8 skyrius);
• projektų kokybės vadybos sistemos apima: projekto charakteristikas (4.1), projektų kokybės vadybos principus (4.2), projektų kokybės vadybos procesus (4.3) bei projekto kokybės planą (4.4)

Šiame dokumente pateikiamos vadybos sistemų audito rekomendacijos, įskaitant auditavimo principus, audito programos valdymą ir vadybos sistemų auditų atlikimą, taip pat rekomendacijos dėl su audito procesu susijusių asmenų kompetencijos įvertinimo. Šios veiklos apima audito programą valdantį (‐čius) asmenį (‐enis), auditorius ir audito grupes. Šis dokumentas taikomas visoms organizacijoms, kurioms reikia suplanuoti ir atlikti vadybos sistemų vidaus ar išorės auditus arba valdyti audito programą. Šis dokumentas gali būti taikomas ir kitoms audito rūšims užtikrinant, kad ypatingas dėmesys skiriamas specialiajai kompetencijai