Executives coaching conceptualization

Abstract

Vadovų koučingas tampa vis paklausesne paslauga verslo pasaulyje, tačiau kaip fenomenas yra nepakankamai apibrėžtas ir labai skirtingai suvokiamas. Koučingo konsultavimo fenomenas XX I amžiuje gana plačiai analizuojamas mokslinėje literatūroje, tačiau galima išskirti tik pavienius tyrimus, pasižyminčius konceptualia analize. Pagal A. Grant (2011) atliktą konceptualų mokslinės koučingo literatūros tyrimą, vadybinėje literatūroje koučingas minimas jau beveik 80 metų, tačiau tik paskutiniu metu įgauna vis didesnį populiarumą. Mokslinėje literatūroje aptinkama: bendrasis koučingas, vadovų koučingas, gyvenimo koučingas, sveikatos koučingas. Š iame straipsnyje autoriai atsiriboja ir analizuoja tik vadovų koučingo fenomeną. Aktualiu tampa poreikis bendriems moksliniams tyrimams, siekiant pagerinti komunikaciją tarp koučingo teoretikų ir praktikų bei konsultantų ir klientų – t. y. tiksliau apibrėžti koučingo konsultavimo fenomeną, bei teikti kokybišką koučingo konsultavimo paslaugą. Tyrimo objektas – vadovų koučingas. Tyrimo tikslas – vadovų koučingo fenomeno konceptualizacija. Teorinius tyrimus analizuojančius koučingo fenomeną, paskutinį dešimtmetį, vykdo įvairių mokslo krypčių mokslininkai: psichoterapeutai; edukologai; vadybininkai. Dauguma šių tyrimų pasižymi fragmentiškumu bei specializacija, t.y. trūksta holistinio požiūrio, leidžiančio ne tik apibrėžti fenomeną, tačiau ir nustatyti ryšį su gimingomis sampratomis. Koučingo fenomenas yra nevienalytis, nevienareikšmis ir fragmentiškas – gana sudėtingas apibrėžti bei vertinti, todėl problematiškas mokslo pažinimo procesas – jį analizuojant remiamasi tam tikrais moksliniais sistemiškumo principais. Koučingo fenomeno konceptualizacija atlikta pasinaudojant analizės ir sintezės metodais. [...]

In the article there is analyzed the phenomenon of executives coaching definitions and concept formation. In the article displayed a compendium of definitions of executives coaching and definitions of the analytical results in terms of objective and process criteria