Please use this identifier to cite or link to this item:
Type of publication: research article
Type of publication (PDB): Straipsnis kitose duomenų bazėse / Article in other databases (S4)
Field of Science: Vadyba / Management (S003)
Author(s): Bakanauskienė, Irena;Brasaitė, Daiva
Title: Personalo valdymo funkcijos iškeldinimo galimybės Lietuvoje
Other Title: The Opportunities for outsourcing human resource management function in Lithuania
Is part of: Organizacijų vadyba : sisteminiai tyrimai. Kaunas : Vytauto Didžiojo universiteto leidykla, 2011, T. 57
Extent: p. 21-31
Date: 2011
Keywords: Žmonių išteklių valdymas;Personalo valdymas;Išorinė personalo valdymo paslauga;Žmonių ištekliai;Human resource;Human resource management (HRM);Human resource management outsourcing
Abstract: Straipsnyje analizuojamos Lietuvos organizacijų galimybės atlikti personalo valdymo funkciją ar jos atskiras veiklas ne organizacijoje, kitaip tariant, taikant visišką arba dalinį funkcijos iškeldinimą (angl. outsourcing). Galimybės analizuojamos, remiantis organizacijų, teikiančių personalo valdymo (sutr. PV) paslaugas Lietuvoje, internetiniuose puslapiuose pateikiamos informacijos analizės rezultatais
The paper studies the opportunities for outsourcing the human resource management function or its separate activities in Lithuanian organizations, i.e. the application of full or partial outsourcing. These opportunities are distinguished basing on the research results of the human research management providers’ websites in Lithuania
Affiliation(s): Vadybos katedra
Vytauto Didžiojo universitetas
Appears in Collections:Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai / Management of Organizations: Systematic Research 2011, nr. 57
Universiteto mokslo publikacijos / University Research Publications

Files in This Item:
Show full item record
Export via OAI-PMH Interface in XML Formats
Export to Other Non-XML Formats

CORE Recommender

Page view(s)

checked on Jun 6, 2021


checked on Jun 6, 2021

Google ScholarTM


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.