Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/1255
Type of publication: research article
Type of publication (PDB): Straipsnis kitose duomenų bazėse / Article in other databases (S4)
Field of Science: Ekonomika / Economics (S004)
Author(s): Maksvytienė, Inga
Title: Masto ekonomija ir įmonės konkurencingumas
Other Title: Economies of scale and competitiveness of an enterprise
Is part of: Taikomoji ekonomika: sisteminiai tyrimai = Applied economics: systematic research. Kaunas : Vytauto Didžiojo universitetas, T. 1, nr. 2, 2007
Extent: p. 25-40
Date: 2007
Keywords: Įmonės konkurenciniai pranašumai;Masto ekonomija;Masto neekonomija;Competitive advantages of enterprise;Scale economies;Scale diseconomies
Abstract: Straipsnyje vertinama masto ekonomijos bei neekonomijos ir įmonės dydžio tarpusavio ryšio poveikio įmonės konkurencingumui galimybė. Veikiant masto ekonomijos ir neekonomijos sąveikos mechanizmui, vidutiniai gamybos kaštai mažėja ir įmonės konkurencingumas didėja
The aim of the research is to introduce the role of enterprise scale under the conditions of competition. In the article the theoretical model of scale economies and diseconomies interaction influence on the competitive ability of the enterprise enabling to evaluate this influence is presented
Internet: https://www.vdu.lt/cris/bitstream/20.500.12259/1255/1/ISSN1822-7996_2007_T_1.N_2.PG_25-40.pdf
https://hdl.handle.net/20.500.12259/1255
Affiliation(s): Vytauto Didžiojo universitetas
Appears in Collections:Taikomoji ekonomika: sisteminiai tyrimai / Applied Economics: Systematic Research 2007, nr. 1(2)
Universiteto mokslo publikacijos / University Research Publications

Files in This Item:
ISSN1822-7996_2007_T_1.N_2.PG_25-40.pdf639.96 kBAdobe PDFView/Open

Show full item record
Export via OAI-PMH Interface in XML Formats
Export to Other Non-XML Formats


CORE Recommender

Page view(s)

41
checked on Jun 6, 2021

Download(s)

361
checked on Jun 6, 2021

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.