Use this url to cite publication: https://hdl.handle.net/20.500.12259/99492
Publication type
type::text::conference object::conference proceedings::conference paper
Type of publication (PDB)
Recenzuojamos išplėstinės tezės / Peer-reviewed extended theses (T1d)
Title
Koks vadovavimo stilius priskiriamas „tamsiesiems“ vadovams? Pilno diapazono vadovavimo modelio ir tamsiosios triados ryšys
Other Title
Which leadership style is associated with “dark” leaders? With reference to full range leadership model and dark triad model
Is part of
Dialogai : Lietuvos psichologų kongresas, 2019 gegužės 24-25 d., Vilnius: recenzuota kongreso medžiaga. Vilnius: Vilniaus universiteto leidykla, 2019
Extent
p. 37-37
Publisher
Vilnius: Vilniaus universiteto leidykla, 2019
Date Issued
2019
ISBN (of the container)
9786090701805
Other Identifier(s)
VDU02-000060009
Abstract
Įvadas. Iš iki šiol egzistuojančių vadovavimo teorijų tyrimų gausa labiausiai išsiskiria Avolio ir Bass Pilno diapozono vadovavimo modelis. Modelį sudaro trys vadovavimo stiliai: transakcinis, transformacinis ir vadovavimo nebuvimas. Tiek pats modelis, tiek atskiri jame aprašomi vadovavimo stiliai bei jų pasekmės pastarąjį dešimtmetį itin išsamiai analizuojami, tačiau naujausi tyrimai ragina pradėti kalbėti apie šio modelio sąsajas su neigiamomis vadovo asmenybės charakteristikomis (Arnold, 2017). Nors L. D. Paulhus ir M. K. Williams 2002 m. pristatytas tamsiosios triados asmenybės modelis per pastarąjį dešimtmetį susilaukė nemažo mokslininkų dėmesio tiriant neproduktyvų darbuotojų elgesį, piktnaudžiavimą valdžia (Forsyth, Banks, McDaniel, 2012; Lyons, Jonason, 2015), tačiau vadovavimo kontekste šis modelis vis dar itin retai taikomas. Ypač trūksta empiriniais duomenimis patvirtintų, o ne teorinėmis prielaidomis grindžiamų sąsajų tarp skirtingų vadovavimo stilių ir vadovo tamsiosios triados bruožų atskleidimo ir paaiškinimo (Jonason, Slomski, Partyka, 2012). Todėl šio tyrimo tikslas – ištirti, kaip Pilno diapazono vadovavimo modelyje pristatomi vadovavimo stiliai siejasi su vadovo tamsiosios triados bruožais. Metodika. Kvazi – eksperimente, kuriame dalyvavo 37 VDU, VU ir LSMU psichologijos bakalauro ir magistro studijų studentai, buvo pateikiami scenarijai, aprašantys įprastinę vadovo darbo dieną. Tyrime naudoti 5 scenarijai, kuriuose buvo manipuliuojama atskirų vadovo tamsiosios triados savybių pasireiškimu (aukštas, žemas). Tiriamųjų buvo prašoma perskaityti vadovo aprašą ir atsakyti į klausimus apie scenarijuje aprašyto vadovo vadovavimo stilių (MLQ; Avolio, Bass, 2004). [...]
Bibliographic Details
0
Coverage Spatial
LT
Language
Lietuvių / Lithuanian (lt)