Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/994
Type of publication: Straipsnis / Article
Author(s): Kvedaravičienė, Ieva
Title: Makro lygmens bei organizacijos kultūros konteksto ir organizacijos elgsenos sąsajų analizė
Other Title: Analysis of correlation between organizational behavior, macro level and organization’s culture’s context
Is part of: Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai, 2013, nr. 65, p. 33-44
Date: 2013
Keywords: Makro lygmens kultūra;Organizacijos kultūra;Vertybės;Organizacijos elgsena;Macro level culture;Organization’s culture;Values;Organizational behaviour
Abstract: Straipsnyje pateikiamos organizacijos elgsenos, bendrosios ir organizacijos kultūros sampratos, charakteristikos ir tipologija, susisteminami požiūriai į organizacijos vertybes, kultūros vaidmenį organizacijoje ir jos įtaką organizacijos elgsenai. Ypatingas dėmesys skiriamas makro lygmens kultūros veiksnių bei organizacijos kultūros dedamųjų, tokių kaip vyraujanti vertybių sistema bei organizacijos brandos lygmuo, įtakojančių organizacijos elgseną, analizei.
The paper deals with common and organizational culture definitions, characteristics and typology, it also reviews organizational values, role of culture in the organization. Special attention is given to macro culture and organizational culture elements such as prevailing value system and maturity of organization’s culture, analysis.
Internet: https://eltalpykla.vdu.lt/1/994
http://dx.doi.org/10.7220/MOSR.1392.1142.2013.65.3
https://hdl.handle.net/20.500.12259/994
Appears in Collections:Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai / Management of Organizations: Systematic Research 2013, nr. 65

Files in This Item:
Show full item record
Export via OAI-PMH Interface in XML Formats
Export to Other Non-XML Formats


CORE Recommender

Page view(s)

79
checked on Jun 6, 2021

Download(s)

116
checked on Jun 6, 2021

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.