Strateginių sprendimų įtaka įmonių sandėliavimo procesų plėtrai
| Author | Affiliation | |
|---|---|---|
LT |
| Date |
|---|
2016 |
Lietuvoje logistika išgyvena aktyvaus vystymosi bei plėtros procesų laikotarpį. Pastaruoju metu rinkoje atsiranda vis daugiau logistikos įmonių, atitinkančių ES reikalavimus bei naudojimo ir vartotojų poreikius. Tačiau nuolat vykstant rinkos pokyčiams ir atsirandant naujoms technologijoms, atsiranda poreikis modernizuoti ir steigti naujas logistikos įmones, kurios atitiktų besikeičiančios rinkos poreikius, efektyviai optimizuojant tarptautinių įmonių logistikos įgyvendinimo procesus bei atitiktų visus tarptautinius teisinius standartus, - tai logistikos įmonių sandėliai. Sandėliai tai viena iš svarbiausių logistinės grandinės sudedamųjų dalių, kurie gali būti naudojami gamybai aprūpinti, pristatant prekes pavieniam vartotojui, jungiant keleto gamintojų prekes, dalijant didelę produkcijos siuntą į daugelį mažesnių siuntų, tenkinant grupės klientų poreikius ir jungiant mažesnes produkcijos siuntas į didelės apimties krovinius. Logistikos įmonių sandėliai tampa svarbia, integruota logistikos tiekimo grandinės dalimi, tiesiogiai įtakojančia tiekimo grandinės greitį ir pralaidumą. Logistikos įmonės, norėdamos užtikrinti sandėlių veiklos procesų efektyvumą, privalo numatyti ir priimti tinkamus sprendimus, skirtus įgyvendinti sandėliavimo procesų plėtrą. Efektyvus sandėliavimo strateginių sprendimų valdymas leis logistikos įmonėms išvengti tokių klaidų kaip žaliavų trūkumas arba perteklius, padės efektyviai panaudoti sandėlio plotą, organizuoti administracinius sandėlio veiklos organizavimo procesus, taip optimizuojant sandėliavimo veiklą.
Logistikos įmonėms netaikant strateginių sprendimų, nukreiptų sandėliavimo procesų plėtros užtikrinimui, sandėliavimo funkcija gali tapti neefektyvi, todėl nukenčia bendras sandėliavimo veiklos procesas, atsiranda gamybos vėlavimas, atsiranda finansiniai nuostoliai, dėl per didelių likučių, nukenčia įmonės planavimo procesas bei įmonė negali operatyviai reaguoti į klientų užklausimus (nes tam, kad sužinoti reikiamą informaciją, reikia laukti kelias dienas). Visi šio prasto sandėliavimo rezultatai mažina įmonės galimybę išlikti konkurencinga.
Logistics warehouse of the company is becoming an important, integral part of the logistics supply, directly influencing the supply chain speed and throughput. Logistics companies, in order to ensure the efficiency of warehouse business processes must provide and make the right decisions for the implementation of the storage process development. Effective storage management strategic decision will enable logistics companies to avoid such errors as a raw material shortage or surplus will effectively use the storage area of the warehouse to organize administrative organizational processes, optimizing storage performance.