Atsargų valdymo sistemų diegimo algoritmai prekybinėje ir paslaugų įmonėje

Abstract

Atsargos įmonėse sudaro nemažą dalį investicijų, reikalingų pelningumui uždirbti, todėl yra vienas iš jo didinimo veiksnių. Siekdami padidinti pelningumą įmonės vadybininkai turi tiksliai nustatyti kada, kiek ir kaip dažnai atsargas reikia užsakyti, kad būtų patenkinti klientų poreikiai ir minimizuotos bendrosios jų valdymo išlaidos. Kuo daugiau pinigų investuojama į atsargas, tuo atsakingiau jas reikia valdyti. Tam, kad įmonė efektyviai valdytų atsargas, ji turi įdiegti tinkamą atsargų valdymo sistemą. Šiame straipsnyje pateikiama atsargų valdymo metodika taikant mišrią atsargų valdymo sistemą: ekonomiško užsakymo dydžio ir atsargų pristatymo reikiamu laiku. Ekonomiško užsakymo dydžio atsargų valdymo sistema pasirenkama tada, kai įmonė patiria santykinai dideles atsargų valdymo išlaidas ir/arba atsargų poreikis laike kinta nežymiai. Atsargų pristatymo reikiamu laiku sistema naudinga tada, kai įmonė iš anksto priima užsakymus konkrečioms paslaugoms atlikti, o jų atlikimui reikia įsigyti atsargų. Šiai sistemai įgyvendinti būtina sąlyga – patikimi tiekėjai ir santykinai nedidelis atstumas iki pirkėjo

Inventory represents a substantial part of the investment in the companies, so it is one of the factors influencing on the profitability and efficiency. In order to increase the profitability, the managers have to determine when, how many and how often the inventory must be ordered meeting the needs of customers and minimizing total management costs. Effective management of inventory in a company requires an appropriate management system. Economic ordering quantity management system is chosen when a company suffers relatively high costs of inventory management and/or the need for inventory in time varies slightly. In order to determine the economic ordering quantity it is necessary to calculate carrying, ordering and stock-out costs. Just-in-time system is useful when a company accepts orders in advance to perform specific services, and for this purpose have to buy inventory. Reliable suppliers and relatively short distance to the customer are the most important criterions for the implementation of this system. The algorithms of economic ordering quantity management system and just-in-time system are presented in the article. These algorithms allow evaluating the efficiency of inventory management systems in a commercial and service company