Komandinio darbo raiškos ypatumai: vietos veiklos grupių atvėjis
Author | Affiliation | |
---|---|---|
LT | ||
Date |
---|
2010 |
Straipsnyje išanalizuotos komandinio darbo raiškos VVG teorinės prielaidos, ištirta Prienų r. ir Sūduvos vietos veiklos grupių komandinio darbo raiška ir nustatyti komandinio darbo ypatumai. Atliekant tyrimą naudoti mokslinės literatūros ir anketinės apklausos duomenų analizė ir sintezė, indukcija, dedukcija, anketinė apklausa, grafinis vaizdavimas ir kiti metodai. Tiriamosiose komandose (Prienų r. ir Sūduvos VVG) pagrindiniai darbo principai ne visada grįsti bendrų tikslų siekimu, bendradarbiavimu ir tarpusavio pagalba. Komandų darbo efektyvumą sąlygoja: nustatytas aiškus ir bendras tikslas, savirealizacijos galimybės, aukšto lygio komandos narių moralė savanoriškos veiklos požiūriu, komandos narių įsitraukimas į darbą ir atsakomybė bei jų pasitikėjimas vienas kitu, darbų pasidalinimas tarp komandos narių, tarpusavio sąveika, komunikacija ir grįžtamasis ryšys.
The article deals with an actual theme – the theoretical preconditions of the local action groups teamwork expressions, research and anlysis of the team work expression in Sūduva and Prienai municipality local action groups in Lithuania. LAG`s solve especially important, specific problems of rural development, which require professional, authentic experience of specialists in different fields, representatives of community groups, and the power of decisions. The results received have been evaluated according to the questionnaire testing methodology dimensions, representing teamwork development characteristics. The main conclusion is that researched teams reach “performing” development stage, when there are orientation towards goals and achievements, dedication to work and responsibility, team communication, team management, team organization, team role and status in the organization. Neither of the local action group teams are yet cohesive team („adjourning“ stage). They reached “performing" formation stage of development.