Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/61233
Type of publication: Straipsnis Clarivate Analytics Web of Science ar/ir Scopus / Article in Clarivate Analytics Web of Science or / and Scopus (S1)
Field of Science: Politikos mokslai / Political sciences (S002)
Author(s): Lazauskienė, Aistė;Bučaitė-Vilkė, Jurga
Title: Vietos politinės lyderystės paieškos: kokio mero nori Lietuvos gyventojai
Other Title: Defining the local leadership profile: what is the best mayor for Lithuanian citizens?
Is part of: Filosofija. Sociologija = Philosophy, sociology. Vilnius : Lietuvos mokslų akademija, 2018, T. 29, nr. 4
Extent: p. 276-284
Date: 2018
Note: eISSN 2424-4546
Keywords: Politinis kapitalas;Vietos politinė lyderystė;Vietos bendruomenė;Meras;Democratic participation;Self-governance;Civic participation;Local leadership;Political capital;Mayor
Abstract: Straipsnyje analizuojami vietos politinės lyderystės ir politinės tapatybės pokyčiai, akcentuojant įvairias savivaldybės mero kaip pagrindinio savivaldos vadovo socialinio ir politinio kapitalo konstravimo dimensijas. Vietos lygmens politinė lyderystė traktuojama kaip procesas, kurį įgalina politinio kapitalo judėjimas siekiant paskirstyti ir kontroliuoti vietos lygmens politinius ir socialinius išteklius. Siekiama atskleisti, kiek skirtingoms visuomenės grupėms svarbi sukaupta mero administracinė, visuomeninė ir dalyvavimo politiniuose procesuose patirtis, lemianti gana skirtingus mero lyderystės stilius ir vaidmenis vietos bendruomenių gyvenime. Gyventojų apklausos rezultatai parodė, kad meras labiau suvokiamas kaip veiklų administratorius, o ne politikas, gebantis pavesti sprendimų priėmimo galią savivaldos valdymo struktūroms. Empiriniai tyrimo rezultatai rodo skirtingas gyventojų nuostatas, akcentuojančias aiškų palankumą kolektyvinio vietos politinių sprendimų priėmimo struktūrai
The article focuses on the changes in local political leadership and political identity emphasizing different dimensions of the social and political capital of the municipality mayor. The main objective is to reveal how different societal groups perceive the political, administrative and community experience of the mayor determining the complex profiles of local political leadership and role in local communities. The theoretical discussion is complemented with the results of the representative public opinion survey of Lithuanian inhabitants performed in February–March 2016. The empirical results reveal different perceptions of the mayor image which is more based on the ‘managerial’ leadership style rather than considering him as a politician. The relationships with the local community are perceived as less significant which also reveals the weak identification within local issues and fragmented social interactions with a variety of interest groups. The results contribute to the discussion on different value profiles and patterns of residents towards collective action and local political identity
Internet: https://www.lmaleidykla.lt/ojs/index.php/filosofija-sociologija/article/view/3854/2653
Affiliation(s): Socialinių mokslų fakultetas
Sociologijos katedra
Vytauto Didžiojo universitetas
Šiaulių universitetas
Appears in Collections:Universiteto mokslo publikacijos / University Research Publications

Files in This Item:
marc.xml9.62 kBXMLView/Open

MARC21 XML metadata

Show full item record
Export via OAI-PMH Interface in XML Formats
Export to Other Non-XML Formats

Page view(s)

108
checked on Dec 8, 2019

Download(s)

12
checked on Dec 8, 2019

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.