Management competence development in the transitional economy and society : the case of Lithuania

Abstract

Vadovų kompetencijų vystymas yra vienas iš esminių sėkmingo ir efektyvaus verslo veikimo sąlygų. Tai yra sudėtingas ir sisteminis procesas, susijęs su daugeliu organizacijų valdymo ir vystymosi veiksnių, įskaitant ir organizacijų mokymosi kultūras. Šio straipsnio tikslas yra išanalizuoti sąsajas tarp vadovų kompetencijų plėtojimo ir organizacijų mokymosi kultūrų šešiose stambiose Lietuvos pramonės įmonėse. Pagrindiniai naudoti tyrimo metodai yra mokslinės literatūros analizė ir kokybinis tyrimas atliekant interviu su verslo asociacijų ir įmonių atstovais. Tyrimas atskleidė, kad vadovų kompetencijų vystymui analizuotose Lietuvos įmonėse ir jo sąsajoms su organizacijų mokymosi kultūros plėtra didelę įtaką daro specifinis pokomunistinių visuomenių socioekonominių pokyčių kontekstas

Management competence development is one of the key factors of successful and effective business performance. It is a complex and systemic process closely related to many factors of management and development of organizations, including the organisational learning cultures. This paper aims to analyse the interrelations between the development of management competence and organisational learning cultures in the six big industrial enterprises of Lithuania. The main applied research methods include desktop research of the scientific literature and qualitative interviews with the representatives of business associations and enterprises. The research disclosed that managerial competence development in the analysed enterprises of Lithuania and it‘s relation to the development of organisational learning culture is strongly influenced by specific context of socioeconomic transitions in post-communist societies