Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/46376
Type of publication: Straipsnis kitose duomenų bazėse / Article in other databases (S4)
Field of Science: Vadyba / Management (S003)
Author(s): Pilelienė, Lina
Title: Pardavimų skatinimo sampratos transformacijos
Other Title: The transformations of the conception of sales promotion
Is part of: Profesinės studijos: teorija ir praktika. Šiauliai : Šiaulių kolegijos leidybos centras, 5 (2009)
Extent: p. 117-121
Date: 2009
Keywords: Pardavimų skatinimas;Pardavimų transformacijos;Prekyba;Market incensement;Market transformations;Trade
Abstract: Straipsnyje teoriniame lygmenyje analizuojama pardavimų skatinimo samprata, jos transformacijos, pateikiama mokslinėje literatūtoje randamų sampratų interpretacija. Pardavimų skatinimo sampratos analizės metu išskiriami kriterijai, atsispindintys įvairiuose analizuojamuose apibrėžimuose. Analizės rezultate pateikiama apibendrinta rekomenduojama pardavimų skatinimo samprata
The role and significance of sales promotion has grown enormously for the organizations in recent decade (Belch, Belch, 2003). The main users of the programmes and separate tools of sales promotion, remain the organizations which provide the customer packaged goods. However, in other industries, e.g. health services, computer software, general electronics sectors, the significance or sales promotion is emerging. The topic of sales promotion is being widely analyzed in marketing literature, counting from the end of seventies of the last century.[...]
Internet: https://hdl.handle.net/20.500.12259/46376
Affiliation(s): Ekonomikos ir vadybos fakultetas
Marketingo katedra
Vytauto Didžiojo universitetas
Appears in Collections:Universiteto mokslo publikacijos / University Research Publications

Files in This Item:
marc.xml7.47 kBXMLView/Open

MARC21 XML metadata

Show full item record

Page view(s)

142
checked on Jan 5, 2020

Download(s)

10
checked on Jan 5, 2020

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.