Time management of managers in eu countries

Abstract

Straipsnis skirtas organizacijų vadovų laiko valdymo tyrimams kai kuriose Europos Sąjungos šalyse. Tyrimai buvo atliekami Didžiojoje Britanijoje, Vokietijoje, Maltoje, Ispanijoje ir Lietuvoje. Tyrimams buvo naudota metodika, kurią, dalyvaujant straipsnio autoriams, parengė Europos vadybos asociacijos kūrybinė grupė ir kiekvienoje iš tyrinėtų šalių buvo naudojamos minėtos asociacijos narių duomenų bazės – buvo apklausiami aukščiausio ir viduriniojo lygmens vadovai. Tyrimai buvo atliekami įvairiuose ūkio sektoriuose, ypač didelį dėmesį skiriant žemės ūkio ir kaimo verslų įmonių vadovų darbo laiko analizei. Įgyvendinat darbo tikslus, atskirose ES šalyse buvo tyrinėta vadovų dienos struktūra, jų verslo komandiruočių dažnumas ir trukmė bei darbo dienos laiko elementai. Tyrimo rezultatai, viena vertus, parodė didelius laiko valdymo veiksnių panašumus, antra vertus, atskleidė kai kuriuos skirtumus atskirose šalyse. Tyrimo rezultatai ir jų lyginimas parodė, kad nors ir egzistuoja kultūriniai skirtumai tarp atskirų ES šalių, daugelio jų organizacijų vadovų laiko valdymo veiksniai paklūsta bendriems dėsningumams

The paper scrutinizes the problem of examining managers’ time management factors in some EU countries. Research was conducted in United Kingdom, Germany, Malta, Spain and Lithuania. Methodology developed by creative group of European Management Association in cooperation with the authors of this paper was applied in the research. Middle and senior managers were examined. Research was conducted in different sectors of the national economies. A lot of attention was paid for the examining managers from rural sector in different countries. The research results indicated large similarities of factors impacting the time management of managers in EU countries, on the other hand, areas of divergence between the countries were found