Please use this identifier to cite or link to this item:
Type of publication: Magistro darbas / Master thesis
Field of Science: Vadyba / Management
Author(s): Šerpytis, Mindaugas
Title: Dalijimosi ekonomikos prekės ženklo „Uber“ vertės kūrimas vartotojams
Other Title: The establishment of value of shared economy‘s trademark sign „Uber“ for consumers
Extent: 88 p.
Date: 22-May-2017
Event: Vytauto Didžiojo universitetas. Ekonomikos ir vadybos fakultetas. Marketingo katedra
Keywords: Dalijimosi ekonomika;Prekės ženklas;Uber;Vartotojai;Sharing economy;Trademark;Uber;Consumer
Abstract: Baigiamojo darbo tikslas yra išanalizuoti dalijimosi ekonomikos prekės ženklo Uber vertės kūrimą vartotojams. Teorinėje darbo dalyje analizuojama prekės ženklo sampratos kaita, vertinamas prekės ženklo vertės kūrimas vartotojams, pristatomas dalijimosi ekonomikos fenomenas, įvertinami dalijimosi ekonomikos veiksniai, kurie kuria vertę vartojams bei pristatomas žaidybinimo (angl. gamification) veiksnių naudojimas kuriant vertę vartotojams. Analitinėje darbo dalyje pristatoma baigiamojo magistro darbo tyrimo metodika, supažindinama su Uber prekės ženklu, atliekamas pusiau struktūruotas interviu su Uber vairuotojais, siekiant nustatyti šio prekės ženklo kuriamą vertę jiems bei išsiaiškinti galimus trūkumus. Taip pat, atliekamas anketinė apklausa, skirta ištirti vartotojų požiūrį į Uber prekės ženklą, identifikuoti šio prekės ženklo kuriamą vertę bei atrasti silpnas vietas, kurias galėtų patobulinti. Projektinėje darbo dalyje pristatomi sprendimai, kurie galėtų padidinti Uber prekės ženklo siūlomą vertę vartotojams ir didinti klientų skaičių bei jų lojalumą.
The aim of this particular study was to analyze the establishment of value of sharing economy‘s trademark sign Uber for consumers. In the first, theoretical, part of the study the change of understanding the trademark was shown, the establishment of value of trademark for consumers was estimated, the phenomenon of the sharing economy was delivered, as well as the factors of sharing economy were evaluated. In addition to this, the factors of using gamification while creating the value of the trademark was shown. The second, analytical part of the study introduces the trademark Uber. The half structured interviews with the drivers of Uber were carried out in order to define the establishment of the value of this trademark and to evaluate the possible disadvantages of it. The quantitative research was done, as well. It consisted of questionnaire to investigate passengers‘ point of view regarding trademark Uber, to identify the value of this trademark and to discover weaker parts the factors that could be perfected in the future. Finally, the last part of the study delivers the solutions that could increase the value of trademark Uber for consumers and could augment the number of clients as well as their loyalty for the brand.
Appears in Collections:2017 m.

Files in This Item:
mindaugas_serpytis_md.pdf1.04 MBAdobe PDF   Restricted AccessView/Open   Request a copy

Show full item record

Page view(s)

checked on May 23, 2019


checked on May 23, 2019

Google ScholarTM


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.