Baigiamajame darbe nagrinėjamos UAB "Volvo Lietuva" personalo valdymas. Šio darbo tikslas - pateikti projektinius sprendimus kaip pagerinti personalo valdymą UAB „Volvo Lietuva“. Baigiamojo darbo pirmoje dalyje nagrinėjami personalo valdymo teoriniai aspektai: pateikiama personalo valdymo samprata, trumpai pristatomos personalo valdymo funkcijos ir jų turinys, nurodomi pagrindiniai veiksniai, darantys įtaką personalo valdymui organizacijoje. Antroje dalyje apibūdinamas tyrimo objektas, analizuojama UAB „Volvo Lietuva“ dokumentaciją bei atliekama įmonės personalo anketinė apklausa. Trečioje dalyje nurodomos probleminės UAB „Volvo Lietuva“ personalo valdymo sritys ir suformuluojami konkretūs sprendimai personalo valdymo gerinimui įmonėjė. Jie apima vidinės įmonės kultūros puoselėjimą.
The final paper analyzes the personnel management of JSC „Volvo Lithuania“. The aim of the paper is to provide project solutions how to to improve the personnel management at JSC „Volvo Lithuania“. The first part of the research work deals with theoretical aspects of the personnel management: it provides the concept of the personnel management, a brief overview of the functions and content of personnel management, as well as the main factors affecting the personnel management within the organization. The second part describes the objective of the research, gives the analyzes of the documentation as well as presents the questionnaire of the company‘s personnel. The third part reveals the problem areas of the personnel management at JSC „Volvo Lietuva“, suggesting specific solutions how to improve the personnel management of the company. They refer to the nurturing of the internal corporate culture.