Valdymo funkcijų tobulinimas UAB "Via Baltica pramogos"

Šio magistro baigiamojo darbo objektas yra UAB „Via Baltica pramogos“ pagrindinės valdymo funkcijos. Jo tikslas – įvertinus UAB „Via Baltica pramogos“ pagrindinių valdymo funkcijų atlikimo lygį, pateikti sprendimus jų tobulinimui. Magistro baigiamąjį darbą sudaro trys pagrindinės dalys. Pirmoje dalyje nagrinėjami pagrindinių valdymo funkcijų – planavimo, organizavimo, vadovavimo, motyvavimo ir kontrolės – teoriniai aspektai bei pateikiama įvairių autorių nuomonė apie valdymo funkcijų sampratą, jų sudedamąsias veiklas bei atlikimo metodus. Antroje dalyje pristatomi UAB „Via Baltica pramogos“ pagrindinių valdymo funkcijų analizės, atliktos interviu su direktore, anketinės darbuotojų apklausos, stebėjimo bei įmonės dokumentų analizės metodų pagalba, rezultatai. Trečioje darbo dalyje įvardijamos pagrindinės UAB „Via Baltica pramogos“ valdymo funkcijų probleminės sritys ir pateikiami tokie jų tobulinimo būdai: tikslų sistemos ir įmonės valdymo struktūros tobulinimas, delegavimo, komunikavimo ir darbuotojų motyvavimo gerinimas, darbuotojų mokymo bei ugdymo programos sukūrimas. Taip pat aptariamos galimos sprendimų alternatyvos, įvertinamos organizacijos išlaidos ir nauda, pateikiamas UAB „Via Baltica pramogos“ pagrindinių valdymo funkcijų gerinimo planas.

Diese Magisterabschlussarbeit befasst sich mit den grundlegenden Führungsfunktionen der UAB „Via Baltica pramogos“. Der Zweck der Diplomarbeit ist es, die grundlegenden Führungsfunktionen der UAB „Via Baltica pramogos“ zu bewerten und geeignete Lösungen zur Verbesserung einzubringen. Diese Magisterabschlussarbeit besteht aus drei Hauptteilen. In dem ersten Teil der Arbeit werden die theoretischen Aspekte der grundlegenden Führungsfunktionen – Planung, Organisation, Führung, Motivation und Kontrolle – erörtert und die Stellungnahmen verschiedener Autoren zu diesem Thema vorgebracht. Der zweite Teil der Abschlussarbeit beschäftigt sich mit der Analyse der grundlegenden Führungsfunktionen der UAB „Via Baltica pramogos“. Die vorliegende Untersuchung wurde aufgrund eines Interviews der Direktorin und einer Befragung der Mitarbeiter sowie durch die Beobachtungsdaten und Betriebsunterlagen vorgenommen. In dem dritten Teil der Arbeit werden die Problembereiche der grundlegenden Führungsfunktionen der UAB „Via Baltica pramogos“ benannt und folgende Lösungen formuliert: die Verbesserung des Zielsystems und der Unternehmensstruktur, sowie Delegation, Kommunikation und Motivation, die Entwicklung eines Ausbildungs- und Erziehungsprogramms für die Mitarbeiter. Dabei werden auch die möglichen Lösungsalternativen besprochen, die Unternehmungskosten und -nutzen eingeschätzt, sowie ein Verbesserungsplan für die grundlegenden Führungsfunktionen der UAB „Via Baltica pramogos“ vorgelegt.

The subject of this master`s thesis is the main management functions of JSC \"Via Baltica pramogos\". The aim oft this work is to assess the level of basic performance management functions in JSC \"Via Baltica pramogos\" and to provide methods of solution. Master's thesis consists of three main parts. The first part deals with the basic management functions - planning, organising, leading, motivating and controlling - and the theoretical aspects of various authors on the concept of management functions, the component activities and methods of performance. The second part presents the analysis results of basic management functions in JSC \"Via Baltica pramogos\". Situation analysis was performed using the following methods: interview with the director, staff questionnaire survey, observation and analysis of company documents. In the third part of this work are named the main problematical ranges of basic management functions in JSC \"Via Baltica pramogos\" and solution methods: development of the objectives system and company management structure, improvement of delegation, communication and motivation, staff training and curriculum development. It also discusses alternative solutions and the improvement plan of the basic management functions in JSC \"Via Baltica pramogos\", assess the costs and benefits of the organization.