Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/1031
Type of publication: Straipsnis / Article
Author(s): Dubinas, Valentinas;Smilga, Edmundas
Title: Paslaugų sektoriaus plėtros galimybės Lietuvoje
Other Title: Possibilities of services sector development in Lithuania
Is part of: Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai, 2010, nr. 54, p. 37-52
Date: 2010
Keywords: Turbulentinė verslo aplinka;Strateginis valdymas;Ekonominiai katalizatoriai;Darni ekonomikos plėtra;Services;Turbulent business environment;Strategic management;Economic catalysts;Sustainable economic development
Abstract: Straipsnyje nagrinėjamos paslaugų sektoriaus raidos galimybės Lietuvoje siekiant ugdyti konkurencinį potencialą ir užtikrinti strateginius proveržius mūsų visuomenėje. Lietuvai įstojus į Europos Sąjungą (ES) atsivėrė naujos galimybės paslaugų sektoriaus plėtrai, nes šiomis sąlygomis Lietuvos įmonės, teikiančios įvairias paslaugas mūsų šalyje ir užsienyje, gali pasinaudoti ES laikinąja valstybės pagalbos priemonių sistema ir gauti finansavimą iš ES struktūrinių bei sanglaudos fondų.
This article deals with the services sector development opportunities in Lithuania seeking to increase competitive capacity and ensure the catalysts and sallies for our society. After Lithuania joined the European Union (EU) it has opened new opportunities for service sector development, because in these conditions Lithuanian enterprises may use a temporary EU State aid measures from the EU structural and cohesion funds.
Internet: https://eltalpykla.vdu.lt/1/1031
https://hdl.handle.net/20.500.12259/1031
Appears in Collections:Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai / Management of Organizations: Systematic Research 2010, nr. 54

Files in This Item:
Show full item record
Export via OAI-PMH Interface in XML Formats
Export to Other Non-XML Formats


CORE Recommender

Page view(s)

108
checked on Jun 6, 2021

Download(s)

56
checked on Jun 6, 2021

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.