Improvement of the supply chain management: case study of “WALMART USA” company
| Date | Volume | Issue | Start Page | End Page |
|---|---|---|---|---|
2023 | 1 | 21 | 183 | 187 |
Tiekimo grandinės valdymas yra vienas iš svarbiausių verslo valdymo aspektų dinamiškos aplinkos sąlygomis. Pagrindinė problema, valdant tiekimo grandinių problemas, yra ta, kad įmonės tradicinę tiekimo grandinę laiko neadaptyvia, nesugebančia lanksčiai reaguoti į vidines ir išorines rizikas, o tai didina veiklos sąnaudas ir rizikas. Neapibrėžtumo įtakos verslo subjektų praktikoje neįvertinimas yra pavojingas. Pavojus yra tame, kad vadovai ar verslininkai, kurie priima sprendimus, dvejopai vertina būklę rinkoje. Vienu atveju rinką laiko kaip nusistovėjusią, tada gali aiškiai prognozuoti ateitį, o kitu atveju - kaip neapibrėžtą ir visiškai nenuspėjama, kas gali sukelti netikrumo neįvertinimą. Šiandieninė ekonominė padėtis išsprendžia tiekimo grandinių valdymo problemą, Straipsnyje bus apžvelgta problema bendrovės „Walmart USA“ pavyzdžiu ir pateikti sprendimai, kaip ją įveikti.
The main problem that arises when managing problems of chains of supplies is that enterprises consider the traditional chain supply, not adaptive, which is not able to respond flexibly to internal and external risks and also increase the operational costs and risks. Underestimation of the impact of uncertainty in practice activities of business entities are dangerous. This danger is that managers, or entrepreneurs who make decisions, consider the state of the market, that is, as completely determined, and then can make clear predictions for the future, or as uncertain, and then consider the market completely unpredictable, such approaches lead to an underestimation of uncertainty. Today's economic situation does the problem of managing the supply chains, The article will overview the problem on the example of the company “Walmart USA” and will present implemented solutions to overcome it.