Specialistų komandos bendroji pasidalyta kompetencija tenkinant vaikų specialiuosius poreikius: koncepto analizė
| Author | Affiliation | |
|---|---|---|
Šiaulių universitetas | LT | |
| Date |
|---|
2009 |
Šiame straipsnyje pateikiama bendrosios pasidalytos komandos kompetencijos koncepto analizė, grindžiama komandinio darbo kompetencijų lygmenimis ir komandinio darbo tobulinimo kryptimis, taip pat bendru pasidalytu komandos narių supratimu, kai specialieji vaiko ir šeimos poreikiai tenkinami komandoje. Straipsnyje analizuojami tokie probleminiai klausimai: Kokiais kriterijais remiantis turėtų būti apibrėžiamas kompetencijos konceptas? Kokia komandinio darbo kompetencijos samprata pateikiama mokslinėje literatūroje? Kokios sąlygos lemia komandos bendrosios pasidalintos kompetencijos kūrimą? Kokias komandinio darbo kompetencijas akcentuoja specialistai, tenkinantys vaikų specialiuosius por eikius? Straipsnyje pateikiama bendrosios pasidalytos komandos kompetencijos koncepto analizė bei teorinis bendrosios komandos kompetencijos kūrimo modelis. Kompetencija apibrėžiama kaip tobulėjanti praktinė veikla, lemianti sėkmingą darbo rezultatą konkrečiame profesiniame kontekste ir leidžianti specialistams veikti nenumatytose sudėtingose situacijose. Apibrėžiant kompetenciją svarbus sąvokų sampratos, kuriomis atskleidžiama jos struktūra bei turinys, apibrėžimas. Remiantis konstruktyvistiniu požiūriu, kompetencijos apibrėžtis grindžiama ją taikančių specialistų bendru supratimu, tikslais, kontekstu. Bendroji pasidalyta komandos kompetencija – aukščiausio lygmens kompetencija, kurios struktūroje dera individualiosios komandos narių profesinės ir komandinio darbo kompetencijos. Bendrajai pasidalytai komandos kompetencijai būdingos tokios charakteristikos: aukšta kiekvieno specialisto ir bendra kvalifikacija, asmenybės bruožai, vadybos srities kompetencija, nuolatinis mokymasis vienam iš kito, aukšta komandos veiklos kultūra. [...]
The article presents the analysis of concept of mutually shared team competence with reference to levels of teamwork competences, directions of teamwork development, and also shared understanding among team members, meeting special needs of a child and a family in team. The following problem questions are dealt with in the article: What are the criteria to define concept of competence? What is the theoretical background of teamwork competence? What circumstances determine the development of mutually shared competence? What teamwork competences are most important according to professionals meeting special needs of children? The concept of mutually shared team competence has been chosen as the research subject, having the aim to present theoretical model of mutually shared team competence concept. The authors of the article planned the research objectives as: 1.To analyze criteria of competence definition. 2.To present the conception and the content of mutually shared team competence. 3.To distinguish circumstances of effective teamwork and mutually shared team competence development. 4.To analyze the opinion of professionals about the main teamwork competences they need in meeting special needs of children. The method of analysis of scholarly literature and the content analysis of survey were chosen in order to find out professionals’ opinion about competences necessary in early childhood intervention services/ teams. The analysis of research results enables to conclude: Competence is defined as improving practical activity, which determines the successful result of work in particular professional context and enables specialists to act in unexpected complicated situations. When defining competence it is important to reveal understanding of the concept that reveals its structure and content. According to the approach of constr uctivism, competence definition is based on mutually shared understanding and goals of specialists who apply it, and context.[...]