Organizacijos strategijos optimizavimas visuotinės kokybės vadyboje
| Author |
|---|
Paulavičienė, Eimenė |
| Date | Issue | Start Page | End Page |
|---|---|---|---|
2002 | 24 | 111 | 124 |
Straipsnyje nagrinėjamas visuotinės kokybės vady bos (VKV) įgyvendinimas organizacijose kaip būti na prielaida siekti veiklos bei verslo tobulumo. Tai ypač aktualu Lietuvos organizacijoms, siekiant kon kurencinio pranašumo. Tiriami organizacijos strategijos pokyčiai visuotinės kokybės vadybos aspektu, pateikiama optimizavimo schema strateginių pokyčių ir organizacijos veiklos diagnozei. Analizuojamos veiklos kokybės vertinimo sistemos kaip priemonė nuolatiniam veiklos tobulinimui ir jos atitikimu! aplinkos pokyčiams
This paper focuses on the implementation of Total quality management (TQM) in an organization with the aim to achieve excellent results in all aspects of the organization’s business activity. This is very important for Lithuanian organizations that arc pursuing for the competitive advantage. This paper presents the cycle of the strategy optimization process. Strategy planning, implementation and the feedback process ensure the organization’s ability to be ready for the best activity alternatives in a turbulent world. The author also analyses the quality assessment systems of organization activities as the continuous improvement means in the changeable environment.