Vadybos potencialo didinimas taikant neurolingvistinio programavimo ir koučingo metodus UAB "Stiklita" pavyzdžiu

Neurolingvistinis programavimas ir koučingas – efektyvūs metodai, padedantys atskleisti ir didinti asmens bei organizacijos vadybos potencialą. Šio darbo tikslas – pagrįsti neurolingvistinio programavimo ir koučingo metodų taikymo vadovo darbe efektyvumą bei sudaryti įmonės vadybos potencialo vystymo planą. Teorinėje dalyje apibrėţiamos NLP, koučingo ir NLP koučingo sampratos, pristatomi pagrindiniai šių metodų modeliai, jų taikymo galimybės bei nauda minkštuoju ir kietuoju poţiūriais, atskleidţiamos NLP ir koučingo sąsajos bei vadybos potencialo didinimo galimybės taikant šiuos metodus. Tyrimas buvo atliktas įmonėje UAB „Stiklita“, pasitelkiant anketavimą (2 kartus) bei seminaro vedimą darbuotojams. Tyrimo rezultatai atskleidė, kad įmonė neišnaudoja savo potencialo ir leido nustatyti sritis, kurias galima tobulinti pritaikant NLP ir koučingo metodus bei išmatuoti ţinių apie NLP ir koučingą naudą organizacijai. Projektinėje dalyje pateikiamas sudarytas įmonės vadybos potencialo vystymo planas per pagrindines vadybos funkcijas pritaikant NLP ir koučingą bei jo įgyvendinimo projektas, aprašomi konkretūs rekomenduojami procesai ir veiklos, didinantys vadybos potencialą ir palaikantys vadybos potencialo vystymąsi organizacijoje.

Neuro-linguistic programming and coaching are effective methods to reveal and increase person`s and organizacion`s management potential. Purpose of this thesis – to validate neuro-linguistic programming and coaching methods application in leader`s work effectiveness and to make company`s management potential development project. In theoretical section NLP, coaching and NLP coaching conceptions are defined, principal models of those methods, their application possibilities and benefits from soft and hard viewpoints are described, links between NLP and coaching are revealed, management capacity building possibilities using these methods are established. Research was conducted in company UAB „Stiklita“ using questionnaire (2 times) and leading seminar to the personnel. Research results revealed that company doesn`t exploit it`s potential, enabled to define areas which can be improved using NLP and coaching methods, and allowed to measure the benefits of knowledge about NLP and coaching for organization. In project-based section company`s management potential development project through basic management functions using NLP and coaching is introduced including project realization plan, recommended processes and actions which increase management potential and sustains it`s development in organization are described.