Darbuotojų įsitraukimo didinimas formuojant inovacinę kultūrą organizacijose
Poškutė, Agnė |
Magistro baigiamojo darbo tyrimo problema: kaip padidinti darbuotojų įsitraukimą formuojant inovacinę kultūrą organizacijose. Baigiamojo darbo objektas: Darbuotojų įsitraukimo didinimas formuojant inovacinę kultūrą. Baigiamojo darbo tikslas: Nustatyti, kaip padidinti darbuotojų įsitraukimą formuojant inovacinę kultūrą organizacijose. Baigiamojo darbo tyrimo metodai: Mokslinės literatūros šaltinių analizė ir kiekybinė tiriamoji organizacijų darbuotojų anketinė apklausa. Empirinio tyrimo duomenys buvo analizuojami atliekant statistinę aprašomąją analizę naudojant SPSS programą. Baigiamojo darbo tipas: į empirinį tyrimą orientuotas magistro baigiamasis darbas. Baigiamojo darbo rezultatai: Atlikus empirinį tyrimą nustatyta, kad darbuotojų įsitraukimas yra susijęs su inovacine kultūra. Išvada daroma remiantis Pearson’o koreliacijos koeficientu. Darbuotojų įsitraukimas vidutiniškai susijęs su inovacine kultūra organizacijoje, tačiau stipriai susijęs su inovatyviu darbuotojų elgesiu. Tai reiškia, kad įsitraukę darbuotojai linkę elgtis inovatyviai ir atvirkščiai, neįsitraukę darbuotojai mažiau linkę elgtis inovatyviai. Nustatyta, kad inovacinė kultūra gali būti matuojama pagal septynis veiksnius: bendradarbiavimas, lankstumas, nuolatinis mokymasis, rizikos tolerancija, vertybės ir normos, lyderystė ir psichologinė sauga. Taip pat nustatyta, kad vadovaujamąsias pareigas užimantys darbuotojai linkę inovatyvumą laikyti vertybe labiau, negu nevadovaujamąsias pareigas užimantys darbuotojai. Išvados: Šis darbas įrodo, kad darbuotojų įsitraukimas inovacinės kultūros kontekste yra reikšmingas ir abu reiškiniai yra glaudžiai susiję. Šios sąsajos leidžia lengviau organizacijoms formuoti inovacinę kultūrą organizacijoje žinant, kad inovacinės kultūra neatsiejama nuo darbuotojų įsitraukimo. Organizacijoms siekiant išlikti rinkoje konkurencingoms ir unikalioms daroma išvada, kad būtina akcentuoti ir skatinti darbuotojų įsitraukimą formuojant inovacinę kultūrą.
The research problem of the Master thesis is: how to enhance employee engagement through the development of an innovation culture. The object of the Master thesis: enhancing employee engagement through the development of an innovation culture. Aim of the Master Thesis: to determine how to enhance employee engagement through the development of an innovation culture. The research methods of the Master thesis: analysis of scientific literature. For the empirical study was chosen a quantitative method of questionnaire survey. Empirical study data was analyzed by performing statistical descriptive analysis using SPSS program. Master thesis type: an empirically-orientated masters thesis. The results of the Master thesis: An empirical study revealed that employee engagement is related to an innovation culture. This conclusion is based on Pearson's correlation coefficient. Employee engagement is moderately associated with the innovation culture within an organization but strongly related to innovative employee behavior. This means that engaged employees tend to behave innovatively, whereas disengaged employees are less likely to do so. It was found that an innovation culture can be measured through seven factors: collaboration, flexibility, continuous learning, risk tolerance, values and norms, leadership, and psychological safety. Additionally, it was determined that employees in management positions are more likely to consider innovativeness a value compared to those in non-managerial roles. Conclusions: This work shows that employee engagement is significant in the context of an innovation culture, and the two phenomena are closely connected. These connections enable organizations to more effectively foster an innovation culture, knowing that such a culture is inseparable from employee engagement. To remain competitive and unique in the market, organizations should emphasize and encourage employee engagement when developing an innovation culture.