Šeši Sigma modelio tinkamumo pramonės įmonėms vertinimas ir taikymas
Kalvaitienė, Mida |
Šio darbo tikslas yra išsiaiškinti ar Šeši Sigma yra tinkama valdymo priemonė pramonės įmonėms, siekiant verslo tobulumo ir kaip šią priemonę reikėtų įgyvendinti. Pirmoje darbo dalyje – teorinėje analizėje, remiantis įvairių autorių šaltiniais, pateikiamas supažindinimas su Šeši Sigma samprata, kilme, koncepcija bei struktūra. Be to, Šeši Sigma pristatoma Kokybės vadybos raidos kontekste. Antrojoje darbo dalyje – situacijos analizėje, atliekamas Šeši Sigma modelio įgyvendinimo pramonės įmonėse tyrimas bei ABB grupės įmonių vidinės aplinkos tyrimas. Trečiojoje darbo dalyje – projektiniai sprendimai, pateikiami konkretūs pasiūlymai, kokie veiksmai, kaip ir kodėl turi būti atlikti, siekiant sėkmingai įgyvendinti Šeši Sigma ABB grupės įmonėse bei išskiriamos laukiamos naudos. Darbo gale pateikiamos viso darbo metu išskirtos išvados ir pasiūlymai.
The objective of this diploma work is to find out if Six Sigma is applicable management toll for industry companies, to seek business excellence and how this tool should be implemented. In the first chapter - theorical analysis - exhaustive review about Six Sigma model is presented: the history of the model, it’s structure and concepts. Also Six Sima is presented in the context of the evolution of the Total Quality management. In the second chapter - situation analysis – Six Sigma model implementation in industry companies and ABB group companies internal environment research is made. In the third chapter – project solutions, specific suggestions for required actions for successful implementation of Six Sigma in ABB group companies and expected benefits are presented. In the end of the work overall conclusions and suggestions found during the work are presented.