Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/36221
Type of publication: Magistro darbas / Master thesis
Field of Science: Vadyba / Management
Author(s): Mikolaitytė, Jonė
Title: Organizacinės kultūros stiprinimas diegiant verslo valdymo sistemą agroverslo organizacijos atveju
Other Title: Strengthening organizational culture when implementing enterprise resource planning in the case of agribusiness organization
Extent: 83 p.
Date: 23-May-2018
Event: Vytauto Didžiojo universitetas. Ekonomikos ir vadybos fakultetas. Vadybos katedra
Keywords: Organizacinė kultūra;Verslo valdymo sistema;Stiprinimas;Organization culture;Business management system;Strengthening
Abstract: Darbo tyrimo tikslas – pateikti pasiūlymus organizacinės kultūros stiprinimui, kurie padėtų efektyviau diegti verslo valdymo sistemą, agroverslo organizacijos atveju. Teorinėje dalyje, analizuojama verslo valdymo sistemos ir organizacinės kultūros sampratos, jos elementų įtaką ir stiprinimo būdai, verslo valdymo sistemos metu. Analitinėje darbo dalyje pateikiamas agroverslo organizacijos pristatymas. Agroverslo organizacijoje yra tiriama organizacinė kultūra, verslo valdymo sistemos diegimo metu, naudojamas pusiau struktūruotas interviu. Pristatomi ir pateikiami analizės rezultatai ir pateikiamos kliūtys, kurios trukdė verslo valdymo sistemos efektyviam diegimui. Projektinėje darbo dalyje yra formuojami veiksmų ir priemonių sprendimai, kaip atsiradusias kliūtis pašalinti, stiprinant organizacinę kultūrą. Pateikiamas proceso etapų stiprinimas siekiant sėkmingai užbaigti verslo valdymo sistemos diegimą ir tuo pačiu sustiprinti organizacinę kultūrą.
The aim of research work - to submit suggestions for the strengthening of organizational culture that would help to effectively implement a enterprise resource planning in the case of an agribusiness organization. The theoretical part analyzes the concept of enterprise resource planning and organizational culture, the influence of its elements and ways of strengthening it during the enterprise resource planning. The analytical part of the work presents the presentation of the agribusiness organization. The agribusiness organization examines the organizational culture when implementing a enterprise resource planning using a semi-structured interview. The results of the analysis represent there are barriers that hinder the effective deployment of a enterprise resource planning. In the final part of the work there are formed solutions of actions and measures, how to eliminate the obstacles created, strengthening of organizational culture. There is a process for stepping up the process to successfully complete the implementation of the enterprise resource planning and, at the same time, to strengthen the organizational culture.
Internet: https://hdl.handle.net/20.500.12259/36221
Appears in Collections:2018 m. (EVF mag.)

Files in This Item:
jone_mikolaityte_md.pdf1.24 MBAdobe PDF   Restricted AccessView/Open   Request a copy

Show full item record

Page view(s)

68
checked on Oct 14, 2019

Download(s)

24
checked on Oct 14, 2019

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.