Organizacinės kultūros stiprinimas diegiant verslo valdymo sistemą agroverslo organizacijos atveju

Abstract

Darbo tyrimo tikslas – pateikti pasiūlymus organizacinės kultūros stiprinimui, kurie padėtų efektyviau diegti verslo valdymo sistemą, agroverslo organizacijos atveju. Teorinėje dalyje, analizuojama verslo valdymo sistemos ir organizacinės kultūros sampratos, jos elementų įtaką ir stiprinimo būdai, verslo valdymo sistemos metu. Analitinėje darbo dalyje pateikiamas agroverslo organizacijos pristatymas. Agroverslo organizacijoje yra tiriama organizacinė kultūra, verslo valdymo sistemos diegimo metu, naudojamas pusiau struktūruotas interviu. Pristatomi ir pateikiami analizės rezultatai ir pateikiamos kliūtys, kurios trukdė verslo valdymo sistemos efektyviam diegimui. Projektinėje darbo dalyje yra formuojami veiksmų ir priemonių sprendimai, kaip atsiradusias kliūtis pašalinti, stiprinant organizacinę kultūrą. Pateikiamas proceso etapų stiprinimas siekiant sėkmingai užbaigti verslo valdymo sistemos diegimą ir tuo pačiu sustiprinti organizacinę kultūrą.

The aim of research work - to submit suggestions for the strengthening of organizational culture that would help to effectively implement a enterprise resource planning in the case of an agribusiness organization. The theoretical part analyzes the concept of enterprise resource planning and organizational culture, the influence of its elements and ways of strengthening it during the enterprise resource planning. The analytical part of the work presents the presentation of the agribusiness organization. The agribusiness organization examines the organizational culture when implementing a enterprise resource planning using a semi-structured interview. The results of the analysis represent there are barriers that hinder the effective deployment of a enterprise resource planning. In the final part of the work there are formed solutions of actions and measures, how to eliminate the obstacles created, strengthening of organizational culture. There is a process for stepping up the process to successfully complete the implementation of the enterprise resource planning and, at the same time, to strengthen the organizational culture.