"X" įmonės atsargų valdymo gerinimas

Abstract

Kiekvienos įmonės, nesvarbu ar naujai susikūrusios ar savo veikla skaičiuojančios dešimtmečiais pagrindinis tikslas pelningas funkcionavimas šiuometinėje rinkoje. Įmonė, kurios siekis yra didinti kasmetinio pelno rezultatus negali pilnai to įgyvendinti be tinkamo atsargų valdymo. Šiame baigiamajame darbe analizuojama „X „ įmonė save įvardijanti kaip viena iš mažmeninės prekybos drabužiais lyderių Lietuvoje, sėkmingai veikianti nuo 2003 metų. Per ilgą savo gyvavimo laiką, beveik dvidešimt metų, išplėtus savo prekinius ženklus ji užsitarnavo žmonių pripažinimą ir atidarė savo vardo parduotuves beveik visuose didžiųjų miestų prekybos centruose. Ji valdo „X1“, „X2“, „X3“, „X4“ ir „X5“ prekinius ženklus. Kiekvienas šios įmonės valdomas prekinis ženklas yra savitas, t.y kiekvienoje įmonės valdomoje prekinio ženklo parduotuvėje jus rasite skirtingus drabužių ar aksesuarų stiliaus kolekcijas, pradedant nuo skirto vaikams ar paauglėms mergaitėms ekonominio pobūdžio ir baigiam aukšto lygio atitinkančius naujausias mados tendencijas. Tokiai didelei įmonėj kaip „X“ norint ir toliau sėkmingai vystyti savo veiklą privalo tikslingai tobulinti ir priimti sprendimus norint išsilaikyti rinkoje. Tyrimo problema: dėl klaidų valdant atsargas, įmonėje „X“ įvyksta vėlavimai aptarnaujant klientus. Kokius atsargų valdymo sprendimus taikant galima gerinti klientų aptarnavimo savarankiškumą. Tyrimo tikslas: išanalizuoti įmonės „X“ atsargų valdymą ir nustatyti gerinimo galimybes. Tyrimo objektas : Atsargų valdymas įmonėje „X“. Darbo uždaviniai: 1. Išanalizuoti atsargų valdymą teoriniu aspektu. 2. Išanalizuoti „X“ įmonės atsargų valdymą. 3. Pateikti „X“ įmonės atsargų valdymo gerinimo sprendimus