Atsargų valdymo analizė ir tobulinimas N įmonėje

Abstract

Darbo objektas – N įmonės atsargos ir jų valdymas. Darbo tikslas – išanalizavus N įmonės atsargų apimtį, dinamikos ir struktūros pokyčius, atsargų valdymo procesą ir jo rezultatus, nustatyti atsargų valdymo tobulinimo kryptis ir priemones. Darbo uždaviniai: 1. Aptarti atsargų valdymo esmę, tikslus, valdymo metodus rodiklius ir sistemas. 2. Išanalizuoti N įmonės atsargų valdymą ir jo rezultatus. 3. Identifikuoti atsargų valdymo tobulinimo kryptis ir priemones N įmonėje. 7 Tyrimo metodai – mokslinės literatūros analizė ir sintezė, statistinė dinamikos, struktūros bei santykinių rodiklių analizė, konstrukciniai skaičiavimai. N įmonės finansinės ataskaitos apdorotos naudojant MS Excel programas. Darbe panaudoti teorinių ir praktinių žinių šaltiniai – Lietuvos ir užsienio šalių mokslininkų darbai, moksliniai straipsniai, mokslinių konferencijų medžiaga, N įmonės 2015 – 2019 m. finansinės ataskaitos ir apskaitos registrų duomenys. Tyrimo laikotarpis – 2015–2019 metai.

Research object is the inventory of N company and its changes. Research aim is to determine the directions and measures of inventory management improvement after analyzing the volume of N company inventories, changes in dynamics and structure, inventory management process and its results. Objectives: 1. to discuss the essence of inventory management, objectives, management methods, indicators and systems. 2. to analyze the inventory management of N companies and its results. 3. to identify directions and measures for improving inventory management in company N. Research methods: The methods of analysis and synthesis of scientific literature, statistical methods of data dynamics and structure and analysis of relative indicators, structural calculations are used in the work. The financial statements of N companies were processed using MS Excel programs Research period: 2015 – 2019. Research results. Part One introduces the concept, classification and systems of inventory mangement. Part Two presents the company's inventory, analyzes the dynamic and structure of the company's inventory and their changes, calculates the turnover and profitability of the inventory. It was found that inventory management in the company is not effective poor and deteriorating inventory management efficiency indicators Part Tree presents directions and measures for improving inventory management in company N: reduction of production residues and purchased goods for resale, and application of optimal or economical ordering of inventories to critical inventories.