Global and regional rules' adjustment strategy: public company "ORLEN Lietuva" case

Abstract

The relevance of this Final master thesis (FMT) was determined by the controversial situation in the refining sector in recent years. Pressure from global and regional legislation, surplus of refining capacity in the global oil market, unfavorable fluctuations in petroleum product prices impacted declining refining margins which negatively impact on the company's „ORLEN Lietuva” financial performance. Analysts say that similar or worse situation is expected in the European refining sector for the next 5 years. Thus, specific problem of oil refineries – deterioration of profitability due to high pressure from global and regional organizations legislation was defined. Goal of this FMT to propose solutions for ORLEN Lietuva short and long-term business strategy adapting to global and regional organizations legislation, increasing profitability and competitiveness, mitigating dependability on macroeconomic situation. Existing problem has been addressed consistently going through three main parts of the work: literature review, field analysis and problem solutions where short-term and long-term problem-solving strategies were envisaged identifying priorities. After SWOT analysis examination 6 strategic directions in the context of the global and regional rules’ adjustment were proposed, out of medium term and technology development plans investment projects were offered which effectiveness was evaluated using discounted cash flow method. Problem formulated in FMT first is proposed to solve by implementing ambitious, resource-intensive investment strategy which will allow increasing company’s value by circa 500 M$ and will guarantee competitiveness for some time.

Magistro darbo aktualumą lėmė pastarųjų metų situacija naftos perdirbimo sektoriuje. Globalių ir regioninių organizacijų teisės aktų griežtėjimas, perdirbimo pajėgumų perteklius pasaulinėje naftos rinkoje, nepalankūs naftos produktų kainų svyravimai turėjo įtakos mažėjančioms perdirbimo maržoms, kurios neigiamai veikia bendrovės „ORLEN Lietuva“ finansinę veiklą. Kaip teigia analitikai, panaši situacija naftos perdirbimo sektoriaus Europoje laukia ir ateinančius penkerius metus. Taigi specifinė naftos perdirbimo įmonių problema – sumažėjęs pelningumas dėl didėjančių globalių bei regioninių institucijų reikalavimų. Magistro darbo tikslas – pasiūlyti ORLEN Lietuva trumpalaikes ir ilgalaikes verslo strategijas, leisiančias geriau prisitaikyti prie teisės aktų ir jų adaptavimo, priklausomybės nuo makroekonominės situacijos, didinančias pelningumą bei konkurencingumą. Suformuluota problema nuosekliai sprendžiama trijose pagrindinėse darbo dalyse, t.y.: literatūros apžvalga, rinkos analizė ir problemų sprendimas, kurioje numatytos problemų sprendimų strategijos trumpuoju ir ilguoju laikotarpiais, įvardinant pirmenybinius tikslus. Po SSGG analizės pasiūlytos 6 strateginės kryptys globalių ir regioninių reikalavimų įgyvendinimo aspektu, iš vidutinės trukmės ir technologijų plėtros planų atrenkant investicinius projektus, kurių efektyvumas įvertintas diskontuotų pinigų srautų metodu. Darbe suformuluotą problemą visų pirma siūloma spręsti, įgyvendinant ambicingą, daug išteklių reikalaujančią investicinę strategiją, kuri leis padidinti įmonės vertę apie 500 mln. JAV dol. ir tam tikrą laiką užtikrinti įmonės konkurencingumą.