Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/106592
Type of publication: master thesis
Field of Science: Vadyba / Management (S003)
Author(s): Steponavičius, Lukas
Supervisor: Perkumienė, Dalia
Title: Sandėliavimo procesų tobulinimas UAB „Eoltas“ pavyzdžiu
Other Title: Improvement of warehousing processes on example of LLC "Eoltas"
Extent: 56 p.
Date: 15-Jun-2020
Keywords: Sandėliavimo procesai;Logistics;Logistika;Pick by voice;Sandėlio veikla;Warehousing
Abstract: Šiuolaikinėje rinkoje, kiekviena logistinė ar prekybinė įmonė, veikianti labai konkurencingoje aplinkoje, nuolat susiduria su įvairiomis problemomis ir iššūkiais, todėl veiklos procesų stebėjimas, informacijos apie juos rinkimas ir analizavimas tampa labai svarbiu kiekvienai organizacijai. Tai suteikia galimybę ne tik objektyviai įvertinti dabartinę įmonės būseną, bet ir planuoti bei įgyvendinti įvairių procesų tobulinimą. Užsakymų surinkimas, naujų prekių pajamavimas, siuntų komplektavimas yra daugiausiai resursų naudojantys sandėlio procesai. Įmonė, visai neturėdama, ar turėdama neefektyvią sandėlyje veikiančių procesų veikimo sistemą naudojamoje sandėlio valdymo sistemoje, praranda daug laiko ir pinigų. Sandėlio procesų tobulinimas, automatizavimas gali ženkliai padidinti užsakymų surinkimo greitį, sumažinti žmogiškųjų resursų poreikį, sumažinti atsirandančių klaidų skaičių. Sandėlio procesų nuolatinis stebėjimas, vertinimas ir tobulinimas yra ypač svarbus siekiant įmonės veiklos efektyvumo didinimo.
In today’s marketplace, every logistics or trading company operating in a highly competitive environment is constantly faced with a variety of problems and challenges, making monitoring, gathering and analyzing information about business processes becoming very important for every organization. This provides an opportunity not only to objectively assess the current state of the company, but also to plan and implement improvements in various processes. Collection of orders, receipt of new goods, assembly of shipments are the most resource-intensive warehouse processes. The company loses a lot of time and money without having or having an inefficient system of running processes in the warehouse management system in use. Improvement and automation of warehouse processes can significantly increase the speed of order collection, reduce the need for human resources, reduce the number of errors. Continuous monitoring, evaluation and improvement of warehouse processes is especially important in order to increase the efficiency of the company's operations.
Internet: https://hdl.handle.net/20.500.12259/106592
Appears in Collections:2020 m. (ŽŪA BPF mag.)

Files in This Item:
lukas_steponavicius_md.pdf1.11 MBAdobe PDF   Until 2025-06-15View/Open
Show full item record
Export via OAI-PMH Interface in XML Formats
Export to Other Non-XML Formats


CORE Recommender

Page view(s)

200
checked on Jun 6, 2021

Download(s)

99
checked on Jun 6, 2021

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.