Improvement of supply chain management: case study of “Walmart USA” company
Sovhir, Anastasiia |
Tyrimo objektas: tiekimo grandinės valdymo tobulinimas. Tyrimo tikslas: pateikti rekomendacijas, kaip pagerinti tiekimo grandinės valdymą, remiantis „Walmart USA“ atveju.Uždaviniai: 1. Atlikti tiekimo grandinės struktūros situacijos analizę. 2. Išanalizuoti tiekimo grandinės valdymo tobulinimo teorinius aspektus. 3. Ištirti „Walmart USA“ tiekimo grandinės valdymą. 4. Pagrįsti siūlomus sprendimus analizuojamai įmonei tobulinti tiekimo grandinės valdymą. Tyrimo metodai. Sprendžiant suformuluotus uždavinius, buvo naudojami šie metodai: mokslinės literatūros analizė ir sintezė, kokybiniai tyrimo metodai – finansinių dokumentų analizė, vertės grandinės modelis, SCOR, pusiau struktūruotas interviu, grafinis informacijos pateikimas. Tyrimo rezultatai: remiantis įmonės veiklos rezultatais ir pokalbiais su jos atstovais, išvestos 6 pagrindinės strategijos ir rekomendacijos būsimos tiekimo grandinės plėtrai; buvo apibrėžta „Walmart“ tiekimo grandinės platesnė ateities projekcija.
The first part of the work revealed the importance of supply chain management and its improvement. The second part of the paper examines the concept of supply chain management, its structural elements and activities, supply chain models and their role in chain management, factors influencing management are identified, potential risks are identified, oportunities for improvement of supply chain management are revealed, and an empirical research methodology is presented. In the third part of the work, Walmart USA is presented, based on the research methodology, the financial statements of Walmart USA for 2020-2022 were evaluated. economic activity and industry analysis, analysis based on Porter's five forces model, formation of Walmart USA SCOR model, suggestions for improving supply chain management at Walmart USA.