Organizacijos „X“ produkto gamybos procesų optimizacija
Račas, Saulius |
Gamybos proceso tobulinimo metodai yra būtini norint optimizuoti gamybos proceso metu atliekamas užduotis. Tinkamai atlikus visus optimizuotus procesus, padidėja paties produkto gamybos proceso efektyvumas. Produkto gamybos proceso optimizavimas yra ganėtinai plačiai nagrinėjamas mokslinėje literatūroje, šį procesą yra aptaręs ne vienas mūsų šalies bei užsienio autorius. Šiame bakalauro baigiamajame rašto darbe galime paminėti šiuos autorius, kurie yra nagrinėję gamybos optimizavimo procesą: Viscolani, P. Kotler ir K. I. Keller (2007), A. Kilikevičius ir M. Jurevičius (2015), B. Jančiauskas (2012), A. Ignotas ir A. Žvirblis (2013) ir kiti. Baigiamajame bakalauro rašto darbe siekiama ištirti ar organizacijoje „X“ yra vykdoma produkto gamybos optimizavimo procesas ir tai, kokiomis priemonėmis jis yra vykdomas. Tyrimo problema: kaip įmonėje yra optimizuojamas gamybos procesas ir kokius gerinimo būdus numatyti? Tyrimo objektas: gamybos proceso optimizavimas. Tyrimo tikslas: Ištirti gamybos procesą bei pateikti optimizavimo gaires. Tyrimo metodai ir imtis. Siekiant atlikti tyrimą organizacijos „X“ atžvilgiu, naudojami šie tyrimo metodai: kiekybinis anketinės apklausos tyrimo metodas bei kokybinis fokusuotos grupinės diskusijos metodas. Bakalauro baigiamojo rašto darbo kiekybinio tyrimo anketinei apklausai atlikti buvo pasirinkta netikimybine tikslinė imtis, kuri nustatyta pasirenkant Paniotto formulę (Valackienė, 2007). Atlikus mokslinės literatūros analizę, išsiaiškinta, jog produkto gamybos optimizavimas gali būti naudojamas bei pritaikomas daugumoje gamybos operacijų praktiškai bet kokiam gamybos procesui, tam, kad būtų užtikrinta didesnė vertė. Tobulėjant daiktų interneto technologijoms, įmonės atrado, kad informacija, gauta iš duomenų analizės realiu laiku, leidžia suprasti kintančias sistemos sąlygas ir srautą bei kaip tai išnaudoti produktyvumui didinti. Tam, jog būtų pagerinta organizacijos „X“ veikla bei produkto gamybos optimizavimas, organizacijai rekomenduojama savo organizacijoje įdiegti LEAN vadybos sistemą. Tokiu būdu būtų pasiekti daug geresni rezultatai ir būtų sunaudojama mažiau žaliavų produkto gamybai ir sutaupoma laiko.
Production making process development methods are crucial to optimise tasks during the making process. When all the optimised processes are correctly done, the efficiency of the production making increases. Product’s making process optimisation is being widely analysed in the scientific literature, many authors from Lithuania and other countries have analysed this process. In this bachelor’s final study have been mentioned authors who researched the production optimising process: Viscolani, P. Kotler ir K. I. Keller (2007), A. Kilikevičius ir M. Jurevičius (2015), B. Jančiauskas (2012), A. Ignotas ir A. Žvirblis (2013), etc. This study aims to investigate if the organisation ‘’X’’ implements a production optimisation process and how it works. Research problem. How does the company organise the production making process and what ways of its development they should foresee? Research subject. Organising production making process development from the organisation ‘’X’’ perspective. Research aim. To carry out empirical research and find out production making employees', constructors', or managers' opinions about the process. Research methods and actions. To ensure the high quality of the research for ‘’X’’ organisation, these methods are going to be used: quantitative survey method and qualitative focused on a specific group of people discussion method. For the bachelor’s final paper was collected deterministic model, which was chosen by using the Paniotto formula. (Valackiene, 2007) This scientific literature analysis demonstrated that production making process optimisation can be practically used in most production making processes to ensure their higher value. While products are being developed by internet technologies, companies found that data taken in real-time helps to understand variable system conditions and how to use it to increase productivity. Organisation ‘’X’’ should implement a LEAN management system to improve production making process optimisation. In this case, the company would achieve a better outcome, use less production making materials and save time.