Talentų valdymo taikymo organizacijoje sprendimai: sporto komplekso atvejis
Tarutytė, Rasa |
Šio tyrimo objektas yra talentų valdymas sporto ir sveikatingumo organizacijoje. Tikslas – pateikti talentų valdymo taikymo sprendimus sporto ir sveikatingumo organizacijai. Pirmoje darbo dalyje yra analizuojama talentų ir talentų valdymo samprata. Atsižvelgiant į mokslinę literatūrą yra pristatomi talentų identifikavimo, pritraukimo, įdarbinimo, išlaikymo ir ugdymo elementai. Siekiant, kuo išsamiau pagrįsti tyrimo taikomumą, pristatomi įvairūs akademikų empiriniai tyrimai. Atsižvelgiant į naujausius bei aktualiausius tyrimus ir literatūros analizę yra pateikiamos priemonės kaip identifikuoti, pritraukti, įdarbinti ugdyti ir išlaikyti talentus. Antroje darbo dalyje yra pristatoma atlikta analizė apie sveikatingumo klubo kompleksą. Siekiant įvertinti sporto ir sveikatingumo komplekso talentų valdymo taikymą organizacijoje, yra pateikiamas empirinis tyrimas. Šiame tyrime pateikiama informacija apie organizacijos veiklą ir esamą talentų valdymo sistemą. Toliau pateikiami tyrimo duomenys, gauti atlikus intervių bei turinio analizę. Šios dalies darbo pabaigoje pateikti empirinio tyrimo rezultatai bei apibendrinimas. Trečioje baigiamojo darbo dalyje įvardijamos probleminės sritys ir jų sprendimo būdai. Atlikus gautų tyrimų rezultatų analizę, toliau yra pateikiami sprendimai, kurie padėtų pagerinti analizuojamos įmonės talentų valdymo taikymo eigą ir užtikrintų sklandžią talentingų darbuotojų darbo kokybę sporto ir sveikatingumo organizacijoje. Darbe, taip pat, pateikiamas konkretus planas, kokių veiksmų imtis įmonei, siekiant efektyviai taikyti talentų valdymo programą organizacijoje.
The object of this study is talent management in a sports and health organization. The goal is to provide talent management application solutions to a sports and health organization. The first part of the work analyzes the concept of talent and talent management. Based on the scientific literature, in the text are presented elements of talent identification, attraction, recruitment, retention and development. In order to substantiate the applicability of the research in as much detail as possible, various empirical studies of academics are presented. Based on the latest and most relevant research and literature analysis, tools are provided on how to identify, attract, recruit, develop and retain talent. The second part of the work presents the analysis of the sports and health complex. To evaluate the application of talent management in a sports and fitness complex, an empirical study is presented. This study provides information on the activities of the organization and the existing talent management system. The following are the survey data obtained from the interviews and content analysis. At the end of this part, the results and summary of the empirical research are presented. The third part of the final work identifies problem areas and their solutions. After analyzing the results of the research, further are given solutions that would help to improve the application of talent management in the analyzed company and ensure the smooth quality of work of talented employees in the organization of sports and health. The work also provides a specific plan of what steps the company should take to effectively apply the talent management program in the organization.