The key role of employees mental well-being on work performance: in the context of corporate sector
Abbaszade, Safura |
Darbuotojų gerovė pastaruoju metu buvo įvardyta kaip lemiamas veiksnys, lemiantis įmonių sektoriaus veiklos rezultatus. Šiame tyrime bandoma suprasti įvairius darbuotojų gerovės aspektus, kurie turi įtakos našumui darbo vietoje, atsižvelgiant į produktyvumą, įsitraukimą ir pasitenkinimą darbu. Susijusios literatūros ir empirinio tyrimo išvadų įvertinimas rodo, kad darbuotojų psichinės, emocinės ir fizinės sveikatos derinys gali būti raktas į organizacijos sėkmę. Be to, tyrime nustatomi būdai ir metodai, kuriuos organizacijos gali naudoti, kad padidintų darbuotojų gerovę ir našumą darbo aplinkoje. Organizacijos kurtų gerovės kultūrą ir imtųsi iniciatyvų, skatinančių darbuotojų sveikatą ir tvarumą, kurios padėtų kurti aplinką, kurioje žmonės klestėtų, ir sukurtų produktyvumą, kūrybiškumą ir tvarų vystymąsi. Šiame straipsnyje pateikiami pritaikomi pasiūlymai organizacijų vadovams, žmogiškųjų išteklių ekspertams ir politikos formuotojams, kurie norėtų pagerinti darbuotojų gerovę ir produktyvumą konkurencingoje verslo aplinkoje.
Employee wellbeing has been identified recently as a determinant factor for the performance of the corporate sector. This study tries to understand the various aspects of well-being among employees that affect performance in the workplace in terms of productivity, involvement, and job satisfaction. An evaluation of related literature and empirical study’s findings shows that a combination of mental, emotional, and physical health of employees could be the key to organizational success. Additionally, the study identifies the ways and techniques that the organisations can use to increase the well-being and performance of the employees in a working environment. Organizations would develop a culture of well-being and take initiatives that promote employees’ health and sustainability which support the creation of environments that people flourish in and output productivity, creativity, and sustainable development. This article offers applicable suggestions for organization leaders, human resources experts, and policy makers who would like to improve employee well-being and productivity within the competitive business environment.