UAB „Transachema“ 2021-2025 strateginio plano formavimas
Naujalis, Gediminas |
Baigiamojo darbo tikslas – išanalizuoti UAB „Transachema“ 2016–2020 metų strateginį planą, bei suformuoti strateginį planą 2021 – 2025 m. Teorinėje darbo dalyje analizuojama strategijos samprata, pagrindiniai strategijų lygiai, strateginio valdymo koncepcijos, bei strateginio plano sandara. Analitinėje baigiamojo darbo dalyje atliekama UAB „Transachema“ 2016–2020 metams išsikeltų strateginių tikslų įgyvendinimo analizė, atliekama įmonės strateginės aplinkos analizė, SSGG analizė. Analizei atlikti buvo pasitelkti įmonės vidaus dokumentai. Projektinėje darbo dalyje suformuoti UAB „Transachema“ 2021-2025 metų strateginiai tikslai, bei parengti strateginių tikslų įgyvendinimo veiksmų planai. Pagal atliktą įmonės strateginės aplinkos analizė suformuoti pasiūlymai įmonei: Atsižvelgiant į gaunamų pajamų už teikiamas vagonų nuomos paslaugas pelningumą, bei į gaunamus klientų pasiūlymus/užklausimus vagonų nuomai – plėsti turimą nuosavų vagonų parką. Bendrovė turi būti pasirengusi įėjimui į rinka Lietuvos geležinkeliams nustojus dempinguoti privataus vežėjo ir manevravimo Klaipėdos uoste veiklas. Atsižvelgiant į 2016-09-14 Europos parlamento ir tarybos reglamento Nr. 2016/1628 reikalavimus, pradėti bendrovės turimo lokomotyvų parko modernizavimo arba atnaujinimo procesą.
The aim of the final work is to analyzed the strategic plan of UAB Transachema for 2016-2020 and to form a strategic plan for 2021-2025. The theoretical part of the work analyses the concept of strategy, the main levels of strategies, the concepts of strategic management, and the structure of the strategic plan. In the analytical part of the final work, the analysis of the implementation of the strategic objectives set out in UAB Transachema for the period 2016-2020 is carried out, the analysis of the strategic environment of the company is carried out, the SWOT analysis is carried out. The company's internal documents were used to carry out the analysis. The project part of the work has established strategic objectives for UAB Transachema for the years 2021-2025, as well as action plans for the implementation of strategic objectives. According to the analysis of the company's strategic environment, proposals for the company were formed: Taking into account the profitability of the revenue generated for the wagon rental services provided and the incoming customer offers/enquiries for wagon hire, to expand the existing fleet of own wagons. The company must be ready to enter the market after the Lithuanian railways cease to be dumping activities of a private carrier and manoeuvring in Klaipeda port. In line with the requirements of Regulation No 2016/1628 of the European Parliament and of the Council of 14/09/2016, start the process of modernising or renewal the locomotives by the company.