Dalyvaujamasis biudžetas Kėdainių rajono savivaldybėje
Apšegaitė, Elvina |
Baigiamajame darbe analizuojamas dalyvaujamojo biudžeto atsiradimas, jo ištakos, kaip yra taikomas pasaulyje ir jo įgyvendinimas Kėdainių rajono savivaldybėje. Darbo tikslas – išanalizuoti, kaip veikia dalyvaujamasis biudžetas Kėdainiuose, įvertinant gyventojų įsitraukimą, informuotumą bei požiūrį į šį procesą. Teorinėje dalyje aptariamos demokratijos, vietos savivaldos sampratos. Taip pat piliečių įsitraukimo į viešąjį valdymą veiksniai bei dalyvaujamojo biudžeto samprata, atsiradimas pasaulyje ir atsiradimas Lietuvoje. Empirinėje dalyje taikytas kiekybinis tyrimas – anoniminė apklausa, kurioje dalyvavo 50 Kėdainių rajono savivaldybės gyventojų. Tyrimo rezultatai atskleidė, koks yra gyventojų žinomumas apie dalyvaujamąjį biudžetą, taip pat iš tyrimo rezultatų buvo apibendrinti dalyvaujamojo biudžeto taikymo trūkumai. Darbo pabaigoje pateiktos rekomendacijos savivaldybei. Dalyvaujamasis biudžetas gali tapti veiksminga priemone stiprinti vietos demokratiją ir piliečių įsitraukimą, tačiau tam būtinas nuoseklus darbas didinant gyventojų informuotumą ir pasitikėjimą šia iniciatyva.
This final thesis analyzes the origins of participatory budgeting, its global development and application, and its implementation in the Kėdainiai District Municipality. The objective of the study is to find out more how participatory budgeting functions in Kėdainiai by assessing residents' involvement, awareness, and attitudes toward the process. The theoretical part looks at what democracy and local self-government mean, what influences people’s involvement in public decision-making, and also explains what participatory budgeting is, how it started globally, and how it’s being used in Lithuania. Empirical part: survey of 50 people living in Kėdainiai District. The survey was anonymous and focused on numbers. The research results revealed the level of public awareness regarding participatory budgeting and summarized the main shortcomings of its implementation as identified by respondents. The conclusion gives some suggestions for the municipality. Participatory budgeting could be a good way to get people more involved and strengthen local democracy, but it’s important to keep working on making people more aware of it and helping them trust the process.