Verslo strategijos
Dalyko anotacija lietuvių kalba
Dalyko paskirtis – studijuoti verslo strategijų, verslo ir organizacinio vystymo ypatumus. Baigę dalyką studentai įgys gebėjimus sistemiškai formuoti ir taikyti įmonių strategijas skirtingų organizacijų ir aplinkų kontekstuose, sudaryti atitinkamus verslo ir organizacijos vystymo planus bei pasirinkti tinkamas jų įgyvendinimui priemones. Ypatingas dėmesys kurso metu skiriamas dinaminėje aplinkoje, neapibrėžtumų sąlygomis veikiančio entrepreneriško verslo strategijoms.
Dalyko anotacija užsienio kalba
The aim of this course is to provide students with knowledge and skills in business strategy, as well as strategic development of business and organizations. Students will acquire the competencies to apply systemic approach while creating business strategies and evaluating their compatibility, to develop corresponding business and organizational development plans and to choose proper measures to implement it. Special attention is paid to entrepreneurial strategies in dynamic and uncertain business environment.
Būtinas pasirengimas dalyko studijoms
Strateginis valdymas
Dalyko studijų rezultatai
1. Gebėti atpažinti ir kūrybiškai taikyti šiuolaikines verslo strategijos, įskaitant antrepreneriškos strategijos, ir jo vystymo teorines prieigas, pasiūlant integruotus ir novatoriškus vadybinius sprendimus skirtinguose organizaciniuose kontekstuose.
2. Gebėti sistemiškai analizuoti nuolat kintančią verslo strategijos, įskaitant antrepreneriškos strategijos, ir jo vystymo aplinką, siekiant identifikuoti galimybes, parengti verslo strategijas.
3. Gebėti spręsti verslo strategijos, įskaitant antrepreneriškos strategijos, ir jo vystymo problemas taikant tinkamus vadybinius metodus.
4. Gebėti sklandžiai komunikuoti verslo strategijos, įskaitant antrepreneriškos strategijos, ir jo vystymo sprendimus ir problemas skirtinguose organizaciniuose kontekstuose.
5. Gebėti sistemiškai, kritiškai ir kūrybiškai spręsti kompleksines verslo strategijos, įskaitant antrepreneriškos strategijos, ir jo vystymo problemas, remiantis etikos ir socialinės atsakomybės normomis bei antreprenerišku mąstymu.
Dalyko turinys
1. Strategijos kūrimo samprata, procesas ir mąstysena.
2. Verslo vystymo principai.
3. Sisteminis požiūris į strategiją ir verslo vystymą.
4. Verslo strategijos tinkamumo vertinimas. Organizacijos gyvavimo ciklo koncepcija ir metodika.
5. Konkuravimo strategijos ir verslo vystymo scenarijai.
6. Verslo orientacijos. Orientacija į rinką.
7. Verslo vystymo planavimas.
8. Vidinis organizacijos pasipriešinimas pokyčiams: elgsenos mokslų taikymas verslo vystyme.
9. Verslo plano įgyvendinimas.
9.1. Verslo plano įgyvendinimo priemonės.
9.2. Verslo plano įgyvendinimo priemonių pasirinkimo kriterijai.
10. Organizacijos vystymo plano įgyvendinimas.
10.1 Organizacijos vystymo plano įgyvendinimo priemonės.
10.2. Organizacijos vystymo plano įgyvendinimo priemonių pasirinkimo kriterijai.
11.Strateginė, sisteminė verslo strategijos ir jos vystymo analizė, strateginių alternatyvų formulavimas, vertinimas ir pagrindimas.
Dalyko studijos valandomis
Paskaitos 30 val.
Konsultacijos 15 val.
Komandinis darbas 15 val.
Savarankiškas darbas 100 val.
Iš viso 160 val.
Studijų rezultatų vertinimas
Savarankiškas grupinis darbas – 30%.
Seminarų užduotys ir atvejų analizė – 20%.
Egzaminas – 50 %.
Literatūra
1. 2012 Sorensen, H.E. Business Development: A Market-Oriented Perspective.
2. 2013 Verbeke. A. International business strategy. Second Edition.
3. 2018 Anderson, D.L. Cases and Exercises in Organization Development & Change.
4. 2019 Johnson, G., Whittington, R., Scholes, K. Exploring Strategy: Text & Cases.
5. 2002 Neely, A., Adams, C., Kennerley, M. The Performance Prism: The Scorecard for Measuring and Managing Business Success.
Papildoma literatūra
1. 2014 Cavusgil, S.T., Knight, G., Riesenberger, J.R. International Business. The New Realities.
2. 2009 Yaeger, T.F., Sorensen, P.F. Strategic Organization Development Managing Change for Success (PB) (Contemporary Trends in Organization Development and Change).
3. 2006 Kvedaravičius, J. Organizacijų vystymosi vadyba.
4. 2012 Stowell, F., Welch, Ch. The Manager’s Guide to Systems Practice. Making Sense of Complex Problems.