Please use this identifier to cite or link to this item:https://hdl.handle.net/20.500.12259/58438
Type of publication: Straipsnis Clarivate Analytics Web of Science ar/ir Scopus / Article in Clarivate Analytics Web of Science or / and Scopus (S1)
Field of Science: Ekonomika / Economics (S004)
Author(s): Stonkutė, Eglė;Vveinhardt, Jolita
Title: How to mitigate risks of bullying invasion while creating organization’s future under high uncertainty?
Other Title: Kaip valdyti mobingo riziką, kuriant organizacijos ateitį didelio neapibrėžtumo aplinkoje?
Is part of: Vadybos mokslas ir studijos - kaimo verslų ir jų infrastruktūros plėtrai : mokslo darbai = Management theory and studies for rural business and infrastructure development. Kauno raj., Akademija: ASU, 2018, Vol. 40, no. 1
Extent: p. 85-90
Date: 2018
Note: eISSN 2345-0355. WOS:000427675900008
Keywords: Strateginiai pokyčiai;Strategijos kūrimas;Mobingas;Organizacijų veikla;Strategic management;Strategy creation;Bullying;Organizations
Abstract: Šiandienos organizacijos yra priverstos nuolatos keistis didelio neapibrėžtumo sąlygomis. Tokie nuolatiniai pokyčiai gali, jei valdomi netinkami, lemti mobingo apraiškų atsiradimą ir vystymąsi. Nevaldomos mobingo apraiškos gali išsivystyti į organizacijos veiklos destrukcinius procesus. Šio tyrimo tikslas – nustatyti mobingo rizikos valdymo organizacijos ateities kūrimo procese, esant dideliam neapibrėžtumui, kryptis. Atlikta teorinė organizacijos ateities kūrimo ir mobingo didelio neapibrėžtumo aplinkoje analizė. Nustatyta, kad organizacijos, norinčios išvengti mobingo, įgyvendindamos nuolatinius pokyčius organizacijoje, turi institucionalizuoti mobingo rizikos valdymą, užtikrinti efektyvų dalijimąsi informacija ir komunikaciją
Organizations are constantly reinventing themselves and going through continuous organizational changes what, if mismanaged, can result in bullying. If bullying is mismanaged it can result in disfunctioning organizational processes. The main aim of this research is to develop theoretical framework on how to mitigate the risks of bullying invasion while creating organization‘s future under high uncertainty. The theoretical analysis of organization’s future creation and that of bullying in a context of high uncertainty is undertaken. It is revealed that to cope with the potential “side effects” of continuous strategic changes, organizations need to institutionalize bullying, ensure effective information sharing and communication
Internet: https://doi.org/10.15544/mts.2018.08
Affiliation(s): Baltic Institute for Research and Development
Vadybos katedra
Vytauto Didžiojo universitetas
Appears in Collections:Universiteto mokslo publikacijos / University Research Publications

Files in This Item:
marc.xml9.33 kBXMLView/Open

MARC21 XML metadata

Show full item record
Export via OAI-PMH Interface in XML Formats
Export to Other Non-XML Formats


CORE Recommender

WEB OF SCIENCETM
Citations 5

1
checked on Feb 27, 2021

Page view(s)

144
checked on Jan 7, 2020

Download(s)

10
checked on Jan 7, 2020

Google ScholarTM

Check

Altmetric


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.